历年真题示例：

1. 2018年一级建造师建设工程项目管理真题：

– 问
：简述项目管理的过程。
– 回答
：项目管理包括需求分析，规划，执行，监督和结束等阶段。在项目启动时，需求分析阶段是最重要的

，确定项目的目标，范围
，时间和成本等关键因素

。然后，规划阶段进行项目的整体规划和设计，包括项目的范围
，进度
，成本，质量，安全和交付等。接着
，执行阶段开始执行项目计划，并根据实际情况进行调整
。在监督和结束阶段，进行项目的监督

，检查项目的进度，质量和成本是否符合预期，并对项目进行总结。

2. 2019年一级建造师建设工程项目管理真题：

– 问：简述项目管理中的风险

。
– 回答：项目管理中的风险是指在项目实施过程中可能遇到的各种挑战和障碍，包括技术风险，市场风险，经济风险，人员风险和法律风险等。项目管理中的风险可以通过风险管理计划来管理。