沐鸣娱乐项目管理平台采用模块化设计，支持即插即用的部署和实施方式 ，信息门户和移动应用，降低使用成本 ，打通端到端的项目业务全流程，在确保有效产出和控制项目成本之间达成平衡
，降低管理成本30%以上
，提高人力资源利用率20%以上。

项目经费全程监控 ，总价控制、以收定支
，收支双线 ，通过严格的合同管理，有效控制实际成本，提高合同管理水平，降低经营风险，项目文档可关联任务和挂流程，管理其产出过程。

项目全生命周期管控平台 ，支持多级项目任务进度管控机制 ，灵活的全面预算管控策略是项目成本监管有效利器 ，为知识型组织的搭建提供支撑 ，成为项目型企事业单位综合解决方案提供商，我们一直在努力……

缩短项目周期、确保目标达成

提高项目质量、提升客户满意

全面预算监管、严控项目成本

形成知识沉淀、打造学习组织

提供量化数据、辅助领导决策

支持移动办公、拓展业务时空

1、以项目为核心、任务为基点
、费控为准则
、知识为载体，着力打造项目的全生命周期管理平台

2、形成项目任务
、进度、质量、成本、资源、知识成果的集成化、可视化信息门户

3、项目地图
，360度实时掌控项目进展

4
、简单易用的项目协同工作台

5、支持移动端App（androids
、ioses）和微信访问

6、文档多维分类、关键词识别
、版本控制
  7、可一键归档到知识库和链接为项目参考，重复利用知识

8、支持全文检索，积累自己专业领域的“百度文库”

9、支持微信二维码扫描
，提高档案管理员纸质文档管理效率

项目任务逐级分解
、层层落实，对子任务的管理权限逐级下放 ，根据业务需要定制标准化的项目流程，“落地”流程规范 ，支关键节点的流程控制，帮助提高项目质量和控制风险 
，类似地铁图形式的流程执行图，便于跟踪和监控流程， 精细化的任务日程、工作记录
、工作日

、周、月报机制对每个任务进行问题总结和评分，工时审批、评估和统计 ，支持智能预警、APP消息、短信等多种提醒方式供选择