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        6333结构 ,18个要点,写出的党建经验经典可学,拿来就用(党建6322是什么)

        #头条创作挑战赛#

        这是一篇我非常敬重的老前辈写的党建工作经验。

        6333结构,18个要点,写出的党建经验经典可学,拿来就用(党建6322是什么)

        文章有着鲜明的特点 :

        一是层次分明 。很多人在撰写工作经验时,也会分层次展开 ,但是在展开过程中,有时比较混乱 ,有时是纵向展开,有时是横向开展,本文按照先总体介绍情况,尔后逐个层面进行分写的方式进行,逻辑顺畅 。

        二是主题突出 。党建工作涉及方方面面 ,本文围绕组织建设、DD建设、思想建设、制度建设 、党风廉政建设、人才队伍建设等6个方面展开,逐一梳理 ,主题聚焦 、内容聚焦 。

        三是语言简练 。撰写工作经验,切忌语言冗长,尤其是让大家学习的经验 ,必须高度凝聚,用最准确的语言表达最精准的含义 。本文在遣词造句上 ,充分体现了准确 、凝练的风格,是本文的亮点。

        任何一个单位的党建工作总结,可以用这篇范文作为“蓝本”,适当进行修改即可 。

        附原文:

        公司自去年5 月组建以来 ,坚决贯彻集团党委关于加强党建工作的系列指示要求,坚持党建工作与业务工作同步筹划、同步部署 、同步推进,建强组织 、把好方向 、强化落实 、凝聚人心、树立形象,切实发挥好党组织在公司中的引领作用,为公司持续健康发展提供思想保证、ZZ保证和组织保证 。

        6333结构,18个要点,写出的党建经验经典可学,拿来就用(党建6322是什么)

        1.在组织建设方面 ,着重在建强党委、支部和群团组织上下功夫见成效

        主要是加强三项建设 :一是加强党委班子建设 。坚持发挥党委班子把关定向作用,对“三重一大”事项实 施集体决策;抓好党委中心组理论学习,提高党委班子成员政 治素养 、理论水平 。二是加强党支部建设。第二季度组织一次党支部书记培训 ,培养懂经营、通党建的 “双能型干部” 。三是加强群团建设。组织团员青年、普通群众同步参与党日活动,对入党积极分子进行重点培养,落实好员工保障 待遇 、维护好员工权益,凝聚人心合力。

        2.在ZZ建设方面,着重在推进主题教育常态化 、长效化上下功夫见成效

        主要组织开展好三项活动:一是开展主题党课活动。公司领导轮流上党课,每人一课,每月一讲,筑牢党性, 弘扬作风。二是开展讲历史忆传统活动。上半年请老党员,下半年请老典型讲授光荣传统和优良作风 。三是开展体会交流活动。各党支部组织党员撰写体会文章 ,利用党日活动进行体会交流,并及时进行展评 。

        3.在思想建设方面,着重在强化党员意识 、坚定信仰信念上下功夫见成效

        重点抓好三件事:一是组织党员宣誓。党支部分别组织全体党员宣誓,重温入党誓词,强 化党的观念 ,增强党员意识 。二是开展党员承诺践诺 。组织全体党员人人承诺践诺 ,提高忠诚担当觉 悟 ,激发爱岗敬业热情。三是开展民主评议党员活动。四季度采取自我评价、 民主测评、支部评定方式,对全体党员进行民 主评议 ,并结合年度工作总结,评选表彰优秀共产党员 。

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        4.在制度建设方面 ,着重在抓好制度完善、强化刚性落实上下功夫见成效

        主要是抓好三方面落实 :一是抓好“三会一课”、民主生活会 、党委中心组学习等组织生活制度落实 。增强党组织的凝聚力 、战斗力 。二是抓好集团党建工作制度要求落实 。制订《党支部建设规范 (草案)》 、梳理汇编《党建制度清单》等相关制度规定,使党建工作有章可循 、上下贯通 、落地执行 。三是抓好责任末端落实。上半年建立党建工作联系点,进行专题调研 ,摸 实情 、解难题;下半年,结合年终总结对各党支部工作开展情况进行检查验收 ,确保各项制度要求落实到底 。

        5.在党风廉政建设方面,着重在加强监督 、从严执纪上下功夫见成效

        重点抓好三个方面工作 :一是压实责任 。明确纪检工作负责人,落实好常态化监督。分级设立党风廉政建设监督员,开通举报电话 ,建立起监察网络,畅通民主监督渠道 。二是开展警示教育 。三季度组织专题授课或实地参观,做到警钟常鸣。三是加强督导检查 。在资产租赁处置、资产处置、选人用人等重要任务中以及节假日期间,加强党风廉政监督检查,确保不发生问题。

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        6.在人才队伍建设方面 ,着重在选人用人、培育激励上下功夫见成效

        主要抓好三支队伍建设:一是抓好公司本级员工队伍建设 。公开招聘 ,从严考核,选好配强空缺岗位人才 ,使员工队伍年龄结构、专业素质更加科学合理 。二是抓好基层负责人队伍建设。出台综合考核办法,结合重大任务和年终考评,对不胜任岗位要求的及时做出调整。三是抓好职工队伍建设 。组织专题教育和岗位培训 ,提高适应企业、胜任岗位 的能力,建立专业技能信息库,根据专业能力和岗位需求合理 使用,做到人尽其才。

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