山东高速潍坊发展有限公司（简称“潍坊发展公司”）隶属山东高速集团有限公司
，现有职工738人，党员248人


。自成立以来，潍坊发展公司始终坚持党的领导，紧扣企业中心任务，以高质量发展为主题，将品牌创建工作根植党建与生产经营中心工作
，用品牌理念引领公司改革发展大局
，在高质量发展进程中逐渐形成了“潍美红”党建品牌
。

公司围绕“1234567”工作谋篇布局
，通过“潍美红”党建品牌创建工作
，全力破解改革发展中遇到的痛点堵点问题

，为实现公司高质量发展注入强劲动力。

“一个主题”找准改革发展红色密码
。锚定高质量发展主题，围绕发展抓党建，抓好党建促发展。以“一支部一品牌”党建品牌矩阵为切入点
，将品牌创建工作根植党建与生产经营中心工作，用品牌理念引领公司改革发展大局，用品牌纽带凝心聚力赋能
，不断激发基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋作用。“潍美红”党建品牌作为公司“山高·潍美”文化品牌体系的重要组成部分
，充分发挥引领、聚内、传播效应
，为企业高质量发展行稳致远奠定了良好基础

。

“两个关键”推动党建业务融合互促
。紧扣党建工作“强不强”和生产经营“好不好”两个关键
，将党建优势转化为竞争优势、创新优势和发展优势
。围绕“品牌提升、科技创新、经营管理”等动实施党建项目化管理，通过定措施

、定人员、定责任
、定时限，进行全程跟踪
，切实把党建工作落实为听得到、看得见、做得成的项目。逐步形成了以党建为引领、以业务为抓手、以质量创品牌、用品牌促提升的良好局面。在高质量党建品牌建设的带动下
，公司内生动力不断增强，全体党员干部、职工群众的综合素质得到显著提升，实现了发展由“个体推进”到“合力共赢”的良好局面。

“三力交汇”汇聚改革发展硬核力量。聚焦政治引领，提升学习力
；服务发展大局，提升执行力；突出攻坚克难，提升战斗力。通过实施“挂点包靠”基层党建工作法，开展“百年党史·初心向党”党史宣讲
、党旗潍美红”七个一系列活动等举措全面打造“有高度、有温度
、有厚度”的基层党组织，为企业改革发展和党的建设为提供坚实的组织堡垒
、坚强的思想保证和强大的精神力量。

“四轮驱动”点燃提质增效红色引擎。积极构建以“党建引领
、人才驱动
、文化助推
、内控管理”为驱动力的发展格局。以公司组织架构为基础，根据业务范畴，划分了收费运营类党员责任区
、养护路管类党员责任区、公司本部类党员责任区三类党员责任区，明确了除党员自身责任义务之外的20余项工作任务。通过做实完善体系强管理、聚焦目标抓落实
、围绕责任严考核三项举措
，定任务
、明措施、抓落实、强考核、重提升
，实现循环目标管理，搭建了“一带一、一带多”等多种发展模式，逐步形成了重点任务全覆盖

、全体党员共参与的良好局面。

“五个基本”筑牢攻坚克难红色堡垒。聚焦高质量发展这一主题，深化拓展党建优势转化路径，从基本组织、基本队伍
、基本活动、基本制度、基本保障“五个基本”内容严起，从促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用抓起
，坚持补短板、强弱项
、固底板
、扬优势，推动基层党支部全面提升、全面过硬

。诸城收费站党支部先后荣获“省属企业先进基层党组织”“省属企业过硬党支部示范点”等荣誉称号
。

“六化方针”推动党建工作提质增效
。大力实施党组织覆盖全域化、工作制度体系化
、学习教育常态化、组织生活规范化、党内活动多样化、基础保障标准化，引导各支部以工作实践诠释品牌的内涵，将支部品牌建成基层党建工作的新旗帜，用品牌化赋予攻坚克难新动力。

“七大提升”推动高质量发展行稳致远。知所从来,思所将往,方明所去。“潍美红”党建品牌创建之初，就明确了通过品牌创建工作提升党支部战斗堡垒作用
、党员先锋模范作用、党建业务融合互促
、队伍凝聚力战斗力
、职工综合素质、企业治理能力
、企业影响力的“七大目标”。2021年以来，先后有50余名员工获得“山东省五一劳动奖章”等荣誉称号，获得“全国质量信得过班组”“全国交通运输安全文化建设优秀单位”等集体荣誉90余项
。

公司整体实力的显著提升，是对“红色赋能
、畅和通达”品牌愿景的有力回应，也高度契合了“党建引领

、汇聚合力、服务发展”的党建品牌理念
。在高质量发展进程中“潍美红”正逐步成为推动企业闯新路
、开新局
、抢新机、出新绩的重要引擎！