想要获得管理的高效率，项目经理必须熟知并熟练运用以下几个工具
。

一、Excel

对我们大部分人来说

，Excel主要是用于做数据表或者商务报表
，对大神级的项目经理来说，Excel完全可以在绘制甘特图方面发挥它强大的威力，只是操作难度略大
。

有兴趣学习Excel制作甘特图的小伙伴，可以在网上查一下相关教程
，但是新手不建议用。

二
、Microsoft Project

官方下载链接：

https://www.microsoftstore.com.cn/software/project-standard-2019/p/076-05785

Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理发展计划
、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

MSP用起来相对复杂一些
，由于项目总是动态变化的，项目经理去不断更新这个MSP就是很大的工作量了
，相对而言
，Excel更方便一些。子任务之间的依赖关系也没有那么复杂，需要用工具才能识别
。

三
、JIRA

官方下载链接：

https://www.atlassian.com/zh/software/jira/download

JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具

，被广泛应用于缺陷跟踪
、客户服务、需求收集
、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域
。

JIRA的界面设计比较简洁时尚
，整个软件的色彩使用上来说比较丰富
，界面会显得比较现代和活泼

。

JIRA的不足之处在于：

1、JIRA从使用上来说还是不大符合国人的使用逻辑；

2、JIRA虽然有中文版本

，但是中文版本在使用的过程中，部分页面还是会有很多英文，不能做到全中文界面；

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、JIRA对于国内用户提供的售后服务稍显弱一些，存在时间和沟通上的一些障碍。

四、TaskJuggler

这是一个功能强大

，开源的项目管理工具。它采用新的方式来计划和跟踪项目
，比普通的甘特图编辑工具更加灵活和优越
。它已经成功应用于多个拥有上千个资源和任务的项目管理中
。

TaskJuggler能够覆盖整个项目管理周期从最初的idea到项目的完工，帮助你在项目期间实现资源分配，成本和收入计划
，风险控制等。

五、OpenProj

官方下载链接：https://www.openproject.org/

OpenProj是一款开源的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。

OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊
，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj
，可以节省一大笔开支
。

六、Teambition

官方链接：https://www.teambition.com/

Teambition，阿里巴巴旗下团队协作工具
，面向企业和团队提供数字化协同办公工具，满足项目管理、任务协同、文档协作
、日程共享、知识管理等各种协作需求
。

从Tower的设计来看，其产品的设计思想是针对简单任务管理(to do list)思想。虽然Tower提供看板和To do list两种项目模板
，但是Tower的看板是不够坚定的设计，还是带有很强的to do list的影子。

如果你是excel大神，只用excel就能搞定一切，那你非常棒哦
！