研发项目管理手册

随着科技的不断发展，企业的研发工作变得越来越重要
。为了更好地管理企业的研发项目，制定一份研发项目管理手册是非常必要的
。本文将介绍如何制定一份研发项目管理手册。

一
、项目概述

在制定研发项目管理手册之前，我们需要先了解项目概述。项目概述应该包括项目的目标、范围、时间、资源
、质量
、风险等方面
。项目概述是制定项目计划的基础，需要准确、全面地描述项目的内容。

二
、项目计划

项目计划是制定研发项目管理手册的核心部分。项目计划应该包括项目的任务分配
、时间表
、资源分配
、质量管理、风险管理等方面。在制定项目计划时，需要根据项目的具体情况，制定详细的计划，并根据实际情况进行调整。

三、项目资源管理

项目资源管理是制定研发项目管理手册的重要部分。项目资源包括人力
、物力
、财力等。