项目管理矩阵式是一种常用的项目管理方法
，它将项目分解成不同的子任务
，并确定每个子任务的优先级和截止日期
。下面是一个基本的项目管理矩阵式，可以根据具体情况进行修改和扩展。

项目 Matrix 模型

| 任务 | 优先级 | 截止日期 |
| — | — | — |
| 项目 1 | 高 | 2023年3月1日 |
| 项目 2 | 中 | 2023年1月1日 |
| 项目 3 | 中 | 2022年12月31日 |
| 项目 4 | 高 | 2022年11月1日 |
| 项目 5 | 中 | 2021年10月31日 |
| 项目 6 | 中 | 2020年11月1日 |

在这个矩阵中，任务 A 是最高优先级的任务，它的截止日期是 2023年3月1日
。任务 B 是中优先级的任务，它的截止日期是 2023年1月1日。任务 C 是中优先级的任务
，它的截止日期是 2022年12月31日。任务 D 是中优先级的任务，它的截止日期是 2022年11月1日。任务 E 是中优先级的任务
，它的截止日期是 2020年11月1日。

这个矩阵可以帮助项目经理确定每个任务的优先级和截止日期，以及如何分配资源和时间。通过这种方式，项目经理可以更好地管理项目
，确保项目按时完成并达到预定目标。

当然，这个矩阵只是一个简单的示例，实际情况可能会有所不同。项目经理需要根据实际情况进行调整，以确保项目能够按时完成，并达到预期目标
。