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        项目材料采购系统外包管理办法

        项目材料采购系统外包管理办法

        随着信息技术的飞速发展,越来越多的企业开始将信息技术作为企业核心竞争力之一。其中,项目材料采购系统外包作为企业信息技术的重要组成部分,得到了越来越多的应用。为了更好地管理项目材料采购系统外包,我们制定了本项目材料采购系统外包管理办法。

        一、适用范围

        本管理办法适用于企业对项目材料采购系统外包的管理 。

        二、外包服务内容

        外包服务内容主要包括项目材料采购系统的设计、开发、维护、测试 、上线和运维等。

        三、外包服务协议

        企业应与外包服务提供商签订项目材料采购系统外包服务协议,明确双方的权利和义务 ,以及服务费用 、服务期限 、服务内容 、保密条款等。

        四、外包服务费用

        企业应向外包服务提供商支付项目材料采购系统外包服务费用 ,费用标准应根据双方约定确定。

        五、外包服务管理

        企业应加强对项目材料采购系统外包服务的管理,确保外包服务的质量 、进度和安全性 。

        1. 对外包服务提供商进行定期评估,确保其服务质量和技术水平。

        2. 对外包服务进度进行跟踪,确保服务按时完成。

        3. 对外包服务的安全性进行保障,确保系统数据的安全性。

        4. 对外包服务费用进行监控,确保费用的可控性。

        六 、保密条款

        1. 外包服务提供商应向企业保密项目材料采购系统的设计、开发 、测试、上线和运维等信息。

        2. 企业应对外包服务提供商提供的项目材料采购系统信息进行保密 ,不得泄露给第三方 。

        3. 企业应定期进行保密检查,确保保密条款的履行。

        七、结论

        本管理办法的制定,旨在加强对项目材料采购系统外包的管理,提高项目材料采购系统外包服务的质量、进度和安全性,为企业信息化建设提供保障 。

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