系统集成项目管理师计算题书

一、系统集成项目管理师概述
系统集成项目管理师(Project Manager in a Managed Service Provider\’s environment)是指在一个由第三方服务提供商管理的环境中，负责项目管理、进度控制、成本预算、质量管理、风险管理和沟通协作等工作的专业人员。系统集成项目管理师的职责是确保项目按时、按质
、按预算完成，并且符合客户的要求。

二
、系统集成项目管理师需要具备的知识和技能
系统集成项目管理师需要具备以下知识和技能：

1. 项目管理知识：系统集成项目管理师需要了解项目管理的基本原理和方法，掌握项目管理流程
、方法和工具，了解项目管理中的风险管理、质量管理和沟通协作等方面的知识
。

2. 技术知识
：系统集成项目管理师需要了解项目所涉及的技术领域，掌握项目管理中所涉及的技术工具和方法，如需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等方面的知识。

3. 团队协作能力：系统集成项目管理师需要具备良好的团队协作能力，包括沟通协作、团队管理
、冲突解决等方面的知识。

4. 项目管理能力：系统集成项目管理师需要具备良好的项目管理能力，包括进度管理、成本预算管理、风险管理、质量管理
、沟通协作等方面的知识
。

5. 法律法规和行业规范知识：系统集成项目管理师需要了解相关的法律法规和行业规范知识，如《中华人民共和国项目管理法》
、《系统集成项目管理师资格认证考试管理办法》等。

三

、系统集成项目管理师的职业发展
系统集成项目管理师的职业发展路径通常包括以下阶段
：

1. 初级系统集成项目管理师：负责项目管理中的前端工作，如需求分析、设计
、开发等
，同时协助团队成员完成工作。

2. 中级系统集成项目管理师：负责项目管理中的后端工作，如项目管理流程

、方法和工具的制定，同时协助团队成员完成工作
。

3. 高级系统集成项目管理师：负责项目管理中的后端和前端工作，如风险管理、质量管理和沟通协作等，同时负责制定项目计划和项目执行计划，并协调团队成员完成工作
。

4. 项目经理：负责整个项目的管理工作，如制定项目计划
、项目执行计划和项目风险管理等
，同时协调团队成员完成工作。

四、系统集成项目管理师的计算题

1. 一个项目经理在2019年1月1日至2020年12月31日期间，需要管理一个项目，项目的复杂度为中等
，项目的范围大小为100

，项目预算为1000万
，项目交付日期为2021年1月1日。

2. 项目经理需要制定一个项目计划
，该计划需要包含项目的关键任务和里程碑，并需要使用什么工具和方法来制定项目计划？

3. 项目经理需要协调团队成员的工作
，以确保项目按计划完成，需要使用什么沟通协作工具和方法？

4. 项目经理需要制定一个项目风险管理计划，以应对可能的风险，需要使用什么工具和方法来制定项目风险管理计划
？

5. 项目经理需要制定一个项目质量管理计划，以确保项目的质量
，需要使用什么工具和方法来制定项目质量管理计划？

6. 项目经理需要制定一个项目沟通协作计划
，以确保团队成员之间的沟通和协作
，需要使用什么工具和方法来制定项目沟通协作计划？

7. 项目经理需要制定一个项目变更管理计划
，以应对可能的项目变更，需要使用什么工具和方法来制定项目变更管理计划？

以上是系统集成项目管理师计算题的答案，希望对您有所帮助。