信息系统项目管理师和pmp的区别

随着信息技术的不断发展
，越来越多的行业和企业开始关注信息系统项目管理师(IPM)和项目管理 Professional(PMP)这两种职业

。虽然这两种职业有一些相似之处
，但它们在技能，职责和认证上有很大的不同
。在本文中，我们将探讨IPM和PMP的区别。

IPM和PMP的共同点

1. 项目管理
2. 信息系统项目管理
3. 项目经理

IPM和PMP的不同之处

1. 认证

IPM是国际信息系统项目管理师协会(International Society for Information Management)的认证，而PMP是项目管理协会(Project Management Institute)的认证。

2. 技能

IPM更注重项目的管理，包括项目计划，执行，控制和收尾。IPM强调跨职能团队的合作，包括信息系统的开发人员，设计师，测试人员和实施人员。IPM还强调风险管理和决策制定
。

PMP更注重项目的执行，包括项目计划，资源管理，执行和质量控制
。PMP强调项目管理流程和技术
，包括项目范围管理
，进度管理，成本管理，质量管理和风险管理。

3. 职责

IPM的职责包括项目计划，资源管理
，执行和收尾。IPM需要负责制定项目计划
，管理项目资源和协调项目团队。IPM还需要负责监督项目执行
，确保项目按计划完成

。IPM还需要负责制定项目收尾计划
。

PMP的职责包括项目管理流程和技术，包括项目范围管理
，进度管理
，成本管理
，质量管理和风险管理。PMP还需要负责管理项目团队，确保项目按照标准流程执行
。PMP还需要负责监督项目执行，确保项目按计划完成
。

结论

虽然IPM和PMP在项目管理方面有一些相似之处，但它们在技能，职责和认证上有很大的不同。IPM更注重项目的管理，包括项目计划，执行

，控制和收尾。IPM强调跨职能团队的合作，包括信息系统的开发人员，设计师
，测试人员和实施人员。IPM还强调风险管理和决策制定
。

PMP更注重项目的执行
，包括项目计划，资源管理，执行和质量控制
。PMP强调项目管理流程和技术，包括项目范围管理，进度管理，成本管理，质量管理和风险管理
。PMP还需要负责管理项目团队，确保项目按照标准流程执行
。

总结起来，IPM和PMP都是有效的项目管理工具
，但适用于不同的项目和行业。在选择这两种认证时
，应根据