科研项目管理及经费管理是项目管理中至关重要的两个方面。科研项目管理是指对科研项目进行有效的组织
、计划、协调和控制
，以确保项目在预算、时间和质量方面的成功完成。而经费管理则是对科研项目经费进行有效的规划、分配、控制和支出
，以确保经费使用的合理性和有效性。

在科研项目管理中，项目管理人员需要确保项目计划的执行符合预算和目标，并协调各种资源
，包括人力、物力、财力和科技资源
。同时
，项目管理人员还需要确保项目的质量、进度和成本控制在预算范围内，并确保项目成果符合预期。

在经费管理中，项目管理人员需要确保经费使用的合理性和有效性。这包括制定合理的预算、选择合适的经费支付方式、控制经费支出、及时发现和解决问题等
。同时，项目管理人员还需要确保经费使用符合法律法规和政策要求，并确保经费使用的合理性和有效性。

科研项目管理及经费管理是项目管理中至关重要的两个方面。有效的科研项目管理可以提高项目的成功率和成果质量，有效的经费管理可以提高项目经费的使用效率和合理性。因此，对于项目管理人员和科研项目管理人员来说，掌握科研项目管理及经费管理的知识和技能是非常重要的。