爆破行业以工程项目为主，收发文频繁，施工安全等级高。在内部管理上，极需突破传统办公的“桎梏”：

对接党委、工会、纪委的公文多
，收发
、归档难以高效管理；

工程合同，爆破施工，审批事项多，业务无法有效留痕；

传统的档案管理由专人进行纸质归档，借阅、查阅缺乏便捷性
；

项目用车频繁，登记、维修工作量大，人工统计效率低
；

……

信息时代，不“破”不立，通过用泛微e-officeOA系统数字化办公平台代替传统纸质办公，开启“工程移动管”新时代！

收发文管理——分类管、电子转
、安全传

按照公文对象及内容不同，实现党委公文


、行政公文、工会公文
、纪委公文等分类管理。

建立流程化收发文体系
，通过手机便能查看收发文进度，跟踪办理步骤
。流程结束自动归档，提高办文效率。

公文保密性较强，通过严格权限体系，便捷设置秘密等级，确保公文在安全范围内传递
。

工程项目——合同、施工、用车、签报

围绕合同、施工
、用车及签报，打造工程项目一体化管控平台
。

1、电子化合同管理

通过OA系统电子流程体系，立体审核合同信息，按节点进行智能流转。流程结束自动归档
，高效沉淀合同信息，便捷线上查看。

2、施工信息传递单

爆破施工技术含量高，危险系数也高，需要建立规范的施工审核体系
。通过对爆破施工进行流程化管控，全方位呈现施工信息，确保施工人员及审核人员信息互通
。

3、工程用车
、维修管理

项目用车频繁
，通过e-officeOA系统详细录入车辆信息
，实现分类

、分权管理。

需要用车时，可便捷线上查看车辆使用情况，实现市内用车
、市外用车高效审批。车辆损耗产生的维修事项，同样走线上流程实现统一管控
。

相比传统用车登记，电子化的用车管理更智能
、更便捷。

4、签报

组织内部很多重要事项
，需要进行签报。通过流程体系，对日常签报
、入职签报、离职签报、合同签报等实现一体化管控。

同时，为规范签报格式，可在OA提前设置签报模板。员工发起签报流程时，可直接进行编辑和修改，提高汇报效率
。

5、项目门户

工程信息多，通过项目门户实现工程信息的统一管理。通过项目门户
，便捷查询工程结算情况、安全检查、应急管理、会议记录等各类信息
。

综合办公——档案
、资产
、办公用品
、党员信息

围绕档案、资产

、办公用品及党员信息管理，打造综合管控平台：

电子化档案查阅，高效归档，提高查阅
、借阅的便捷性；

全生命周期资产管理，实现资产登记
、信息变更、资产维护、资产退库等一体管理；

办公用品分类分权统一管理，实现电子化采购、申请
、领用

、汇总管理
；

通过表单建模功能
，按党支部对党员信息进行统一汇总；

……

爆破行业工程项目多
，通过移动OA系统“管工程、控项目”
，突破传统办公桎梏，打造移动化工程统一管控平台
。