信息系统项目管理书

随着信息技术的快速发展，信息系统项目管理已经成为了项目管理中的一个重要分支。一个好的信息系统项目管理书不仅能够保证项目的成功

，还能够提高项目管理的效率和质量
。本文将介绍信息系统项目管理书的概念、内容和要求。

一、信息系统项目管理书的概念

信息系统项目管理书是一份用于描述和管理信息系统项目的文档。它包括项目的概述、项目目标、项目范围、项目计划
、项目资源

、项目风险、项目质量管理、项目交付和项目变更控制等内容

。信息系统项目管理书是项目管理的重要组成部分，是项目管理的基础文件。

二

、信息系统项目管理书的内容

信息系统项目管理书通常包括以下内容：

1. 项目概述：介绍项目的背景、目的

、范围、时间、成本等信息。

2. 项目目标
：描述项目的具体目标和指标
，包括项目的预期成果
、目标用户、市场份额等。

3. 项目范围：描述项目所需的资源
、技术和知识，包括项目所需的软件
、硬件、人员
、培训等
。

4. 项目计划
：描述项目的计划安排，包括项目启动
、规划
、执行、监控和收尾等
。

5. 项目资源：描述项目所需的人力
、物力、财力等资源，包括项目人员

、供应商、客户等
。

6. 项目风险：描述项目中可能遇到的风险和问题，包括技术风险、市场风险
、政策风险等。

7. 项目质量管理：描述项目的质量控制系统和措施，包括质量标准、质量控制
、质量报告等
。

8. 项目交付：描述项目的成果交付方式和时间表
，包括产品交付、服务交付
、演示文稿等。

9. 项目变更控制：描述项目变更的控制措施和方法，包括变更请求
、变更评估、变更控制等。

三

、信息系统项目管理书的要求

信息系统项目管理书应该符合以下要求
：

1. 项目概述
：项目概述应该清晰、准确，项目目标
、项目范围
、时间
、成本等信息应该具体明确

。

2. 项目目标：项目目标应该明确、具体，项目预期成果、目标用户、市场份额等应该具体明确。

3. 项目范围：项目范围应该明确
、具体，项目所需的软件、硬件
、人员、培训等应该具体明确

。

4. 项目计划
：项目计划应该合理、有序
，项目启动
、规划、执行
、监控和收尾等应该具体明确。

5. 项目资源
：项目资源应该充分、充足，项目人员、供应商、客户等应该具体明确。

6. 项目风险：项目风险应该评估
、和控制，项目可能遇到的风险和问题应该具体明确。

7. 项目质量管理
：项目质量应该保证
、完善，项目质量标准
、质量控制
、质量报告等应该具体明确

。

8. 项目交付
：项目交付应该准确
、及时，项目产品交付
、服务交付
、演示文稿等应该具体明确。

9. 项目变更控制：项目变更应该控制
、规范
，项目变更请求
、变更评估

、变更控制等应该具体明确。

通过编写信息系统项目管理书，可以有效地管理信息系统项目，提高项目管理的效率和质量
。