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        医院内部控制风险评估实施办法

        医院内部控制风险评估实施办法

        为了加强医院内部控制 ,提高医院的财务稳健性和风险保障能力,医院制定了内部控制风险评估实施办法。该办法旨在通过对医院的内部控制进行风险评估,及时发现和解决问题 ,保障医院的财务稳健性和健康发展。

        医院内部控制风险评估实施办法的内容和流程如下:

        一 、风险评估的内容

        1. 内部控制制度设计的合理性和可行性;
        2. 内部控制制度的执行效果和效率 ;
        3. 内部控制制度的完整性和合规性;
        4. 内部控制环境的稳定性和可靠性 ;
        5. 医院的风险水平和风险分布 。

        二 、风险评估的流程

        1. 内部审计部门对医院的内部控制制度进行梳理和评估;
        2. 医院相关部门对内部控制制度的执行效果进行评估 ;
        3. 内部审计部门根据评估结果 ,提出改进意见和建议;
        4. 医院相关部门根据改进意见和建议,对内部控制制度的修改和完善。

        三 、风险评估的实施

        1. 内部审计部门负责医院内部控制风险评估的实施和监督;
        2. 医院相关部门积极配合内部审计部门的风险评估工作;
        3. 内部审计部门定期对医院的内部控制进行评估,并反馈评估结果。

        四、风险评估的结果应用

        1. 医院根据风险评估的结果,制定相应的内部控制政策和措施;
        2. 医院相关部门根据内部控制政策和措施 ,对内部控制制度的执行效果进行评估;
        3. 医院根据评估结果,及时调整和改进医院的内部控制制度。

        医院内部控制风险评估实施办法的实施,可以提高医院的风险保障能力和内部控制水平,确保医院的财务稳健性和健康发展。同时 ,医院相关部门应积极配合内部审计部门的风险评估工作 ,加强内部控制制度的执行和监督 ,及时发现和解决问题,保障医院的健康发展。

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