项目管理是组织中非常重要的一部分
，涉及到计划，跟踪和控制项目的进展。以下是项目管理中的五个主要工具表格：

1. 任务分配表格

任务分配表格是项目管理的第一步，它用于确定哪些任务需要完成
，以及分配给谁完成这些任务

。该表格通常包括以下字段
：任务名称，任务描述
，任务优先级
，任务负责人，任务开始时间，任务结束时间
，任务状态。

2. 项目进度表格

项目进度表格用于跟踪项目的进度，包括项目的关键里程碑，项目状态和项目资源。该表格通常包括以下字段
：项目阶段，项目里程碑，项目状态
，项目资源
，预计完成时间，实际完成时间
，项目成本。

3. 风险分析表格

风险分析表格用于识别和评估项目中的风险
。该表格通常包括以下字段：项目风险，风险类型，风险等级
，风险影响
，风险解决方案
。

4. 变更管理表格

变更管理表格用于跟踪和管理项目变更
。该表格通常包括以下字段：变更请求
，变更说明，变更历史
，变更影响


，变更解决方案，变更记录。

5. 成本管理表格

成本管理表格用于跟踪和管理项目的成本
。该表格通常包括以下字段

：项目成本
，成本分配，成本预算
，成本超支
，成本节省
。

以上是项目管理中的五个主要工具表格
，这些表格可以帮助组织有效地管理项目，确保项目按计划完成，并降低项目风险

。