测试项目进度管理

测试项目进度管理是指在测试过程中，通过制定计划
，跟踪进度，协调资源

，以确保项目按时完成并达到预期质量的管理系统。一个好的测试项目进度管理可以帮助测试人员更好地了解项目
，提高测试效率和质量。

测试项目进度管理需要包括以下步骤：

1. 确定测试目标：在开始测试项目之前，必须明确测试目标

，包括测试范围，测试内容，测试方法和测试时间表等
。

2. 制定测试计划：根据测试目标，制定详细的测试计划
，包括测试任务，测试时间
，测试资源等
。

3. 跟踪进度：测试人员必须及时跟踪测试进度，了解测试任务是否按时完成，并及时调整测试计划。

4. 协调资源
：测试项目进度管理需要协调各种资源，包括测试人员，测试工具，测试环境等。

5. 风险管理：测试项目进度管理需要考虑风险，