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        一建合同管理

        一建合同管理

        一建合同管理是指一建工程合同的管理和执行 ,是项目管理中非常重要的一个环节 。一建合同管理包括了合同的签订 、执行、变更、终止等各个环节,涉及到合同的审查、履行 、监督、结算等各个方面。

        一建合同管理的重要性

        一建合同管理对于一建工程的项目管理至关重要。它可以帮助项目管理团队更好地规范合同管理,确保合同的执行符合规范 ,减少合同变更和纠纷,提高项目的效率和质量。同时 ,一建合同管理还可以提高项目管理团队的管理水平和能力 ,增强团队的凝聚力和协作能力。

        一建合同管理的难点

        一建合同管理难点主要有以下几个方面 :

        1.合同审查的严格性:合同审查是合同管理的基础,需要对合同条款进行仔细的审查和审核,以确保合同条款合法、合理、严谨。

        2.合同履行的监督 :合同履行是合同管理的重要环节 ,需要对合同的执行情况进行的监督和检查,以确保合同的执行符合规范,避免合同变更和纠纷。

        3.合同变更的管控:合同变更是合同管理中常见的问题 ,需要对合同变更进行严格的管控和审批,以确保合同变更符合规范,避免合同变更对项目的影响 。

        4.合同终止的合法性:合同终止是合同管理中的一个重要问题,需要对合同终止的合法性进行严格的审查和审批,以确保合同终止的合法性和合理性。

        一建合同管理的对策

        为了解决这些问题,一建合同管理需要采取以下对策 :

        1.加强合同审查的严格性 :一建合同管理需要加强对合同条款的审查和审核,对不符合规范的合同条款进行严格的处理和修改。

        2.加强合同履行的监督 :一建合同管理需要加强对合同的执行的监督和检查,对不符合规范的合同条款进行严格的处理和修改 。

        3.加强合同变更的管控:一建合同管理需要加强对合同变更的管控和审批,对不符合规范的合同条款进行严格的处理和修改。

        4.加强合同终止的合法性:一建合同管理需要加强对合同终止的合法性和合理性的审查和审批,确保合同终止的合法性和合理性。

        总结

        一建合同管理是项目管理中非常重要的一个环节 ,需要对合同条款进行仔细的审查和审核 ,确保合同条款合法、合理 、严谨,加强对合同的执行和监督 ,加强对合同变更的管控和审批,加强对合同终止的合法性的审查和审批,确保合同管理的流程化和规范化 。

        一建合同管理是项目管理中非常重要的一个环节,需要对合同条款进行仔细的审查和审核 ,确保合同条款合法 、合理、严谨,加强对合同的执行和监督,加强对合同变更的管控和审批 ,加强对合同终止的合法性的审查和审批 ,确保合同管理的流程化和规范化 。

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