什么是集成项目管理
？

集成项目管理是一种组织项目管理的方法，它通过将不同的工具和技术集成起来，来协调和整合项目的各种方面，包括计划
、执行、监控和控制
。这种方法可以帮助项目经理更好地管理项目，提高项目的效率和质量
。

集成项目管理包括以下几个方面：

1. 集成计划：项目经理需要协调和整合不同的项目计划工具和技术
，以确保项目进度、成本和质量符合要求。

2. 集成资源：项目经理需要协调和整合不同的资源
，包括人力、物资、技术和资金等
，以满足项目的需求。

3. 集成沟通

：项目经理需要协调和整合不同的沟通渠道
，包括口头

、书面和电子渠道，以确保项目的信息传递和协调
。

4. 集成控制
：项目经理需要协调和整合不同的控制工具和技术
，包括预算、进度、质量和风险等
，以对项目进行监控和控制
。

通过集成项目管理，项目经理可以更好地管理项目
，提高项目的效率和质量。