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        施工企业幕墙工程管理系统解决方案(幕墙工程管理体系措施方案)

        幕墙是一个单位建筑的外墙维护设置,通常情况下幕墙借助轻质面板与支撑结构体系的有力支持,在现代高层 、大型建筑中使用的一种轻质装饰性墙体。除了装饰性作用 ,幕墙在高层建筑中的广泛使用,主要是因为高层建筑需要一个具有防风变形  、防雨水侵蚀渗漏 、预防热力不良影响,以及防雷、防火、隔音、节能等必备防护性的建筑模块来保护其使用寿命,而幕墙的出现恰恰解决了这种困境,使高层建筑在上述风险中保证了自身的安全性与舒适性,幕墙的性能在高层建筑中能得到有效发挥,加之其带来的经济效益,所以幕墙在高层以及大型建筑中被广泛使用,并获得一致的肯定 。

        施工企业幕墙工程管理系统解决方案(幕墙工程管理体系措施方案)

        随着建筑幕墙在我国的建筑装修中的广泛应用,相关部门对建筑幕墙工程施工管理中的作用也越来越重视幕墙行业管理的难点 :

          1 、地区性和流动性的原因导致管理不方便,各部门之间信息不能及时共享,有的分布在其他城市、有的分布在省外,沟通不顺畅 、信息反馈滞后 、企业难以对项目实时监管成了企业管理的难题

          2、施工过程安全风险高,需定期进行安全教育以及对安全检查整改

          3 、施工过程管控不到位 ,包括对材料采购的管控、工序多、施工难度大

        幕墙行业的现状:

          (1)协作配合关系复杂

          为保证建筑幕墙施工的安全进行,要注意以下工作的协调配合:建筑幕墙收口部位施工的安全技术措施要总包单位配合;动火作业要与总包单位协调;脚手架需要有关脚手架架设单位的配合协助。

          (2)露天作业和外脚手架作业多

          建筑幕墙施工是建筑外立面施工的最后一步,工程中使用的外脚手架在经过长期的日晒雨淋和前面多种工程的施工作业长时间的使用后会出现较多的事故隐患,这就决定了幕墙施工安全管理的内容多且难度大。此外,由于建筑幕墙是建筑的围护结构 ,需建在建筑物的外面,因此,建筑幕墙的施工主要是露天作业和外脚手架作业 。

          (3)高处作业施工

          施工单位在幕墙的施工和维护保养的过程中,常常使用吊篮。由于高处吊篮作业存在较大的风险,因此,施工企业必须制定完善的管理制度和安全操作规程,在日常的管理中还要加强检查 ,将事故消除在萌芽状态 。

          (4)防火形式严峻

        由于在建筑幕墙的施工过程中使用频繁焊接 ,且高处作业 ,造成焊花四溅,此外 ,双面胶带、填充棒等都属易燃材料 ,极易形成火灾隐患,因此,建筑幕墙的防火形势十分严峻 ,同时也给安全管理带来了诸多不便 。

        幕墙工程系统一体化管理:

        益企工程云的幕墙工程管理系统是通过一体化的管理平台 ,为满足幕墙企业对内、对外管理的特殊需求,实现企业范围内的信息共享,提升企业整个管理,理顺目前存在的问题 。链接部门之间的信息 ,提高员工的工作效率 ,提供及时性准确性的相关数据,为幕墙企业决策者提供有效的依据,从而实现用信息化手段来管理企业的目标,减少传统人工管理的工作量,并且提高工作效率,将企业各部门以及管理层的对于项目的成本、劳务人员 、质量、安全等方面进行管控与分析,做出合适的决策,降低项目的风险成本将协同办公 、人力资源 、市场管理、项目管理、财务管理 、等内容有机融为一体 ,从而实现数据共享、信息互通、避免数据孤岛,对项目中的每个环节进行控制,确保项目的进度 、成本和质量可控 。

        进度管理:可对管控进度进行填报、施工日记 、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器,方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

        施工企业幕墙工程管理系统解决方案(幕墙工程管理体系措施方案)

        质量管理 :在项目管理系统中 ,可以进行质量有关的管理,可以先将质量有关的文档上传,相关人员在工作时可以依照相关标准进行,工程结束后还可以对进行质量评估检验 ,并将评估结果在系统中进行记录和考核。

        施工企业幕墙工程管理系统解决方案(幕墙工程管理体系措施方案)

        成本管理:项目成本控制主要为工程造价预算控制 、材料成本 、劳动力成本、工期及设备投入成本、项目利润等。实现项目成本控制的办法主要有降低工程造价、节约材料成本 、减少劳动力成本、缩短工期及设备投入周期、降低管理成本、提高项目利润等。

        施工企业幕墙工程管理系统解决方案(幕墙工程管理体系措施方案)

        益企工程云系统以项目管理为核心,贯穿项目整个生命周期 ,实现对项目进度 、质量 、安全等维度的管控,并围绕项目管理实现与之相关的人员 、成本、物资的管理等 。为了实现幕墙企业信息化管理的目标,通过调研了解幕墙企业各部门对信息化的具体需求,在通过我们对企业管理特点 、特殊需求及管理模式,从而进一步实现幕墙企业的信息化规范管理的模式;在公司建立信息化协同管理平台  ,公司决策层可通过信息平台提供的各种图表对公司所有项目进行效益分析、项目分析、财务分析 、成本分析,业务追踪,对公司及项目进行宏观分析、决策把控 。

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