大家好
，我是司马易
。这是我的个人品牌系列文章，第79篇。

春节期间，继续聊个人成长，今天咱们讲内控。

一
，什么是内控

。

生活中，工作中
，碰到同样一件事情
，不同的人，会给出不一样的反应，自然地，也会导致不同的结果。

而咱们的人生，也正是因为这大量的“反应”的堆积
，定型成了现在的样子
。这个给出反应的过程，咱们称之为内控。

人与人的差别，很大程度上，就是因为内控能力。

二

，如何提升内控能力？

既然内控能力如此重要，那咱们应该从哪些方面入手来提升它呢
？

1，直觉能力。

对于咱们生活中
，工作中的高频的

、必修的技能，通过咱们在上篇文章《直觉与理性，复盘与刻意练习》提到过的“理性、练习、直觉

、复盘”闭环模型，来提升直觉能力。

比如人际交往
，就属于典型的直觉能力。

直觉能力，相当于大脑的自动驾驶能力

，不需要刻意去思考
，大脑就能给出条件反射
。

如果某方面的直觉能力强

，那么，碰到这类事情时
，就能轻轻松松，就处理好
，反之，则会处理得很糟糕。

直觉能力

，可以说是内控能力的基础
。

2
，思考率
。

如果直觉能力不够，碰到事情时，就要多克制，可以慢半拍

，不要给出条件反射式的反应。

因为条件反射式的反应，代表的是之前的直觉水平
。

蛮半拍

，就是要让大脑进入理性模式
，去思考、学习，这个事情，要怎么处理
，才比较好？如果当下想不到好的解决办法
，能否拖一拖？

决策时
，直觉反应少了
，思考率上来了，内控能力也会跟着上来。

内控能力，与“思考率 x 思考质量”
，呈正相关
。

要想提高思考质量，很多时候
，并不是努力就有用
，但提高思考率

，几乎每个人都可以做到
。

当然
，思考率高了，大脑会累，因此，要把思考力，用在少而重要的事情上面，其余事情，就用直觉能力自动驾驶就好。

3，布控点。

在那些少而难，且非常重要的事情上面
，必须竭尽所能地去办。这个时候，有一个很管用的方法论，就是通过布控点，来提高咱们对这个事情的内控力。

所谓布控点，是把影响一个事情走向的关键节点
，梳理出来，然后
，在这些节点上
，重点思考
，重点投入资源。

布控点，与咱们之前文章里讲的闭环，也是相通的


。控点，也是闭环上，必不可少的点。可能是大闭环上的节点，也可能是节点下面的小闭环上的节点
。

布控点，也不是说一步就灵，还需要去练习

，不断去迭代，直到结果达到自己预期的水平。

比如，咱们下个礼拜要有一场演讲，这是领导临时安排的
。这个时候，就可以用上布控点的思维
，来应对这个事情。

首先，梳理关键节点，外形
、选题
、观点、结构、用词、开头

、结尾。

外形与场合是否合适？选题是否是大家感兴趣的？观点是否能给大家提供信息增量？结构上是否能引人入胜

？用词是否足够接地气，让大家一听就懂
，心领神会

？开头语怎么勾起大家的兴趣？结尾如何精炼总结，引导大家思考
、行动
？

把这些点，作为演讲的控点

，一个个去准备，完成后，开始演练，把演讲稿发给人看，让他们给反馈
，对着镜子讲，小范围讲给别人听，让他们提建议
，一步步去打磨控点。

很多看上去很难的事，咱们充分准备后，也能应对好。

总结：

内控能力
，决定咱们面对环境刺激时，给出的反应
，做出的决策。这一系列的决策
，决定了咱们的人生。从“直觉能力
、思考率、布控点”3个方面入手，可以有效提高咱们的内控能力
。

OK，内控，我讲完了。

老板
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