来源:人民网

“作为一家老牌的三甲医院，怎样能更好地满足老百姓的就医需要

，让老百姓在家门口就能够享受到优质、高水平的医疗服务，是医院一直在思考的问题。”安徽省蚌埠医学院第一附属医院院长王洪巨做客人民网・人民健康《领航者说――人民医者致敬建党百年》系列访谈节目(点击观看视频)时表示。

王洪巨表示，实现这一目标主要通过三个路径：一是以需求为导向提升医疗服务质量和医疗技术水平，科学调整医疗布局
，优化服务流程
，提升病人就医体验；二是加强基础建设，加大硬件投入和高端医疗设备的引入
，进一步优化区域医疗资源配置
；三是加强信息化建设，打造“智慧医院”
。

提到国家卫生健康委公布的2019年的全国三级公立医院绩效考核结果
，王洪巨说

：“从公布的数据看，2019年度，蚌埠医学院第一附属医院获得了\’A \’等级，在全国1200家左右的三级公立医院中间，排名第71位，较上一年上升了2位
。”

成绩的取得

，离不开医院管理者强有力的执行力。王洪巨表示
，2020年
，该院进一步将各项指标融入到日常的管理工作中间，将部分指标纳入全院的医疗质量考核中，与相关的科室、医务人员绩效和评价挂钩
，明确各项工作组责任

，以MDT的方式
，定期的统计、总结和修订方案，破除部门间的壁垒，协同持续改进。

王洪巨还表示，公立医院要实现高质量发展，最重要的是要健全现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新和管理创新
，要抓住患者和职工两个关键。近年来，蚌埠医学院第一附属医院以高质量发展为目标
，围绕着省级医疗中心的建设任务，主要开展了以下几方面工作：一是推进国家疑难病症诊治能力提升工程建设；二是积极推进胸痛中心等五大中心建设
；三是加快国家药物临床试验机构的建设；四是承担安徽省紧急救援基地皖北分站的建设。

医联体作为分级诊疗的重要抓手
，一直以来被寄予厚望，蚌埠医院第一附属医院在医联体建设方面医院又做了哪些工作

？对此
，王洪巨表示，早在2015年5月，就成立了蚌埠医院第一附属医院医联体。近年来
，医院逐渐加大医联体的合作范围和深度，先后与皖北及周边50多家单位签订了医联体合作协议，全面覆盖皖北地区
。

公立医院作为重要的民生工程阵地
，是党领导的卫生健康战线的生力军
。王洪巨强调，医院坚持把党的建设贯穿于医院改革发展全过程
，始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨
，严格落实全面从严治党的责任
，对照标准化，强化基层组织建设
，提升党建的凝聚力
、向心力和战斗力
。