EPC工程总承包模式要怎么实行？（Epc工程总承包模式）
随着2020年，住建部在《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》中提出，大力推行工程总承包 。新型建筑工业化项目积极推行工程总承包模式，促进设计 、生产 、施工深度融合 ，EPC工程总承包模式开始引起行业的重视。
EPC工程总承包模式要怎么实行 ？我们先来看一下E、P 、C分别代表什么？
EPC是指公司受业主委托 ，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购 、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包 。
工程（Engineering ）：从工程内容总体策划到具体的设计工作 ；
采购（Procurement） ：从专业设备到建筑材料的采购；
建设（Construction）：从施工、安装到技术培训。
EPC工程总承包模式之所以受到住建部的大力推广，是因为与传统的承包模式相比 ，EPC总承包模式具有以下优势：
1. 强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。
2. 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计 、采购、施工各阶段工作的合理衔接 ，有效地实现建设项目的进度 、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3.建设工程质量责任主体明确 ，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
目前，业主对EPC总承包项目管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
1. 所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节 ，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督 ，介入对项目实施过程的管理 。
2. 所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理 ，但在竣工验收环节较为严格 ，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督 。
上述两种模式，虽然给予了总承包方很大的管理自由，但从另一方面来说，很容易造成业主对于项目的具体施工进展、施工效果等不了解，导致业主与总承包方产生争执。
为了加强业主对项目的了解，我们不妨把业主、总承包方 、监理方集中在一个平台中，把项目的设计、施工 、采购管理放到平台上 ，让业主和监理方能在日常中，了解项目的内容。
下面 ，我们一起来看看EPC项目管理平台要怎么把业主、总承包方 、业主集中在平台中，加强三方协作。
EPC项目管理平台简介
EPC项目管理平台借助互联网、云计算 、BIM等技术 ，基于自主研发的BOS平台，构建EPC项目管理系统，打造以项目为中心的移动管理平台 。
EPC项目管理平台在业务应用方面，覆盖设计、资料、质量、进度 、合同、费用、安全、文档等全过程管理，优化业务应用模式，实现工程项目管理信息向集成 、共享、协同转变；在信息平台方面，构建柔性灵活 、快速开发的信息基础平台 ，加强移动终端开发，支持工程项目管理需求，扩展公司信息管理能力。
平台功能模块
EPC项目管理平台的功能可以概况为：一个平台 ，三大层次、十二大模块 。
一个平台：
EPC项目管理平台构建了可扩展 、具有张力和弹性的基础协同架构。在一个协同平台中解决项目施工环境下业务集成的需要，将模块之间的不同服务通过定义好的接口和契约联系起来，使得应用能以一种统一和通用的方式进行自由的交互。
三大层次 ：
EPC项目管理平台包括三大层次 ，分别是——硬件支撑平台 、BIM模型支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基础，BIM模型支撑平台是模型系统应用的支撑，应用系统平台是实现管理信息化的手段。
十二大模块：
应用系统平台是EPC项目管理平台信息化的手段，根据建筑行业需求，结合项目管理经验，广州君和在信息系统应用平台上部署了十二大应用 ，即模型管理、设计管理、合同管理 、技术资料 、进度管理、质量管理、安全管理 、验收管理、构件跟踪、算量算价、成品材料 、文档一体化管理模块 。
EPC项目管理平台有哪些功能呢，下面我们一起简单的了解下：
平台部分功能
1.权限管理
细分项目人员权限，任务角色只能查看权限范围内的资料，保障项目资料安全 、不外泄 。
2.模型管理
通过平台进行模型查看、属性查看 、剖切、测量、漫游等了解项目整体结构 。
通过模型树可以对单个构件基本信息 、进度信息、清单信息 、成本信息等内容进行查看 。
3.设计管理
所有需要变更的设计均需上传到平台，走设计审批流程 ，通过审批后方可投入到项目中使用，设计管理流程有利于加强对设计的把控，使每一项变更追踪到个人 ，精确、快速地传递给每个使用者。
4.进度管理
进度全程把控，人力曲线掌握人力规划 ，避免人员浪费 ；进度对比实现在线进度查看 ，任务管理更规范 ；模拟施工展示动画效果。
5.安全管理
安全闭环管理 ：管理人员现场巡检 ，发现问题，通过手机端拍照上传，任务自动推送到责任人进行闭合处理。
6.质量管理
利用EPC管理平台对质量问题进行分析，及时总结和改正质量问题 ，避免类似的问题多次发生 。
质量管理资料如整改单、问题报告等通过平台上传，在线流转。通过积累，收集完善，形成质量档案库 。
上面是平台的部分功能 ，EPC项目管理平台详情，请点击链接：
EPC项目管理平台，让EPC工程总承包模式更加简单 ，节省了EPC方向业主汇报的时间，加强了业主、EPC方、监理方间的协作 ，推动项目快速进展，减少返工和浪费。
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