CMMI全称是Capability Maturity Model Integration
，直接翻译就是能力成熟度模型。作为软件开发领域最佳实践集合
，CMMI®系列模型已然成为业内提升研发管理及流程能力的公认标准
。

很多人也许读过类似《成功人士的七个习惯》的文章，如果能具备那些习惯，我们也非常可能成为成功者
。同理，CMMI可以看作是成功企业在软件上的一些习惯、做法、准则等的集合，是做好企业软件的最佳实践的集合。

如果企业能达到CMMI的要求
，则成功近在咫尺。

CMMI是软件工程领域全球最具权威的资质评审与认证标准。
CMMI实施流程

• 阶段1
  ：CMMI项目启动会

明确企业实施CMMI的商业目标
，建立CMMI项目实施的沟通机制。

• 阶段2：CMMI基础培训和过程改进小组（EPG）组建

进行CMMI基础概念讲解，指导企业建立核心的过程改进小组
。

• 阶段3：诊断

充分了解企业研发过程现状
，识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的的CMMI成熟度级别的差距，提交诊断报告，进行过程改进的策划

。

• 阶段4
  ：过程域培训和文件定义

结合企业过程现状进行CMMI过程域培训，通过举例
、案例分析等方式

，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧，结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程
，并确定过程产出物（如：需求报告）

• 阶段5
  ：项目试点

选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点
，通过试点来完善过程文件
，从而为企业全面推广过程文件打下基础。

• 阶段6：组织推广

全员参与全面导入与执行CMMI。

• 阶段7
  ：预评估

验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案，准备充分，以便企业能够更好进行正式SCAMPI评估
。

• 阶段8
  
  ：SCAMPI正式评估

由CMMI Institute授权的主任评估师领导
，采用SCAMPI ( Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)评估方法
，对企业的能力成熟度进行正式的评估，颁发证书，通过CMMI Institute网站向全球发布企业信息

。

CMMI证书查询

可至CMMI官方网站
，输入“公司英文名称”查询

https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx