近年来
，临沂市河东区紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”任务目标，通过构建一个体系、搭建四个平台、完善三项机制的“143”网格化管理机制，对区直部门机关党组织实行网格化管理
，实现资源共享
、阵地共用、活动共办，开辟了机关党建“单打独斗”到“握指成拳”的创新之举，推动机关党建实现高质量发展。

聚焦主责主业，构建一个体系

聚焦党务业务服务“三务”融合，设立10个机关党建网格
，打造跨部门、开放式
、紧密型机关党建聚合体，推动交叉搭配
、强弱结合、优势互补
。科学划分网格
。按照地域相近、党员人数适中的原则，把组织关系隶属于机关工委的76个基层党组织划分为10个党建网格，设立10个网格党委，建立了以网格为基本管理单位、党组织建在网格上、党员在网格中的区域化党建格局，形成了区直机关工委、党建网格
、机关党委（总支）、党支部有效衔接的四级管理体系，实现了由多层垂直管理向区域扁平化管理的转变，使网格内单位从“邻居”变“家人”

，由“单打独斗”向“联合作战”转变。健全组织网络。立足网格功能发挥
，设立10个区直部门党建网格功能党委，每个党委配备1名党委书记、2名专职副书记以及数量充足的专职党务工作人员，加强网格党务队伍建设，有效缓解机关党建工作力量薄弱


、党建责任落实不到位的问题。推动规范运转。研究制定《区直机关党建网格工作方案》《区直机关党建网格工作规范》，明确网格党委和组长单位职能
，对集中党课教育、中心组学习、党建工作项目创建等网格党建活动提出了具体要求，为各网格规范化开展工作提供遵循
。

突出重点任务
，搭建四个平台

按照“组织联建

、党员联管、活动联搞
、资源联用、服务联做”的原则，围绕议事决策、学习教育
、阵地建设和品牌建设
，打造四个管理平台，极大增强网格党委的凝聚力和向心力。搭建共议共商平台
。按照大事共议、要事共决
、实事共办
、急事共商的议事规则

，由网格组长单位牵头
，每月召开1次党建联席会议
，协调推进网格内各单位党建工作
，逐步消除网格内部党组织组织力不均衡现象，不断增强网格党委的联动优势和“抱团”效应
。搭建共建共学平台。统筹网格内党建活动阵地、基础设施等各类资源，提升打造16个规范化党员教育活动中心和10个市级机关党建工作示范点。发挥党建资源统筹利用、集聚共享的优势
，依托各党建网格组长单位，开展党员冬春季轮训、“讲故事、学理论”宣讲等理论联学活动50场次，推动各党组织和党员对标找差
、共同进步
。搭建共评共管平台。以10个党建网格为单位，重点围绕机关党建重点任务推进、重要制度落实、反馈问题整改等内容，5月
、10月开展2次督导调研，6月、11月对问题整改情况进行2次“回头看”，年中组织1次集中展示交流活动，对机关党建工作现状、存在问题

、亮点经验和意见建议进行挖掘整理，形成调研成果，实现以评促管
、以评促改


、以评促干

。搭建共创共促平台
。充分挖掘网格资源
，放大党建集聚效应，积极倡导各网格根据职能特色创建党建品牌，共商联创机关党建品牌，目前形成了“党建铸魂促公正”、“政务零距离”等20个党建品牌和“星火”等20个支部工作法
，打造“旗帜河东”机关党建品牌最靓“明信片”
。

坚持职责明晰
，完善三项机制

临沂市河东区委多次下发文件对机关党建网格化管理工作进行推动部署，区委常委会多次听取机关党建和网格化管理工作汇报，实现网格管理制度化
。完善协调机制。实行区委常委联系机关党建网格工作制度，每名区委常委结合职责分工确定联系一个党建网格，负责对党建网格的工作进行督导检查，每年年底代表区委主持对网格各部门单位党组（党委）书记抓党建工作的述职评议考核工作
。完善考核机制
。将机关党建网格化管理工作纳入党组（党委）书记抓基层党建工作述职评议的重要内容
，各级党组织书记述职由网格党委组织并进行评议考核
，区直机关各级党组织日常考核40%分值由网格党委评分

，强化考核激励约束
。完善督导机制
。依托10个党建网格，从纪委
、组织部、宣传部、机关工委和各党建网格抽调人员，成立区直机关党建工作巡查办公室，设立5个巡查小组，每个季度对各网格党建工作开展情况进行一次日常巡查，对每季度排名后2位的网格进行约谈提醒。

统筹：吴永功

记者：李文智

通讯员：李敬芳

（大众日报 山东党建云平台 出品）