​​1、项目管理：

运用系统的观点、方法和理论。

2
、欧洲体系：

国际项目管理协会（IPMA），美国体系

：美国项目管理协会（PMI）
。

3、项目管理特点（7点）
：

普遍性

、目的性、独特性、集成性、创新性
、组织的临时性和开发性
、成果的不可挽回性。

4、项目管理内容
：

范围
、时间、成本控制
、质量
、采购、其他管理。

5、三控
、三管、一协调：

三控：进度、质量、投资（成本）控制。

三管：合同、职业健康安全与环境
、信息
。

一协调
：组织协调（内部、外部）

。

6
、建设项目全生命期一体化管理（PLIM）
，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组（PLMT）
。

7、实施阶段：

施工方主要，综合考虑业主、运营方
、供应方

、监理方意见。

8、一体化管理特点
：

合作理念
、各方提前参与、以 PLMT 为主要管理方
、信息一体化为基础。

9
、传统项目管理不足：

自行或委托开发管理
、项目管理、设施管理。缺少相互沟通。

10、三维协调（设计
、施工）；记录建模（施工
、规划）
。施工还包括：场地使用规划

、施工系统设计
、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

11

、BIM 应用必然性
：

整合重新定义信息沟通流程

、系统性要求
、国家资源规划城市管理信息化的需求。

12、单业务应用（复杂曲面设计、日照、风环境
、管线碰撞、4D 施工进度模拟
、工程量计算、施工交底、三维放线
、物料追踪）、多业务集成应用（不同专业
、不同业务
、不同阶段、其他业务或新技术）、与项目管理的集成应用（集成产品开发 IPD

、虚拟设计建设模式VDC ）
。

13、业主单位BIM的应用需求：

可视化的投资方案、项目管理、物业管理。

14、BIM可实现的业主单位需求：

招标管理
、设计管理
、工程量快速统计
、施工管理
、销售推广、运维管理、空间管理、决策数据库。

15

、决策过程四个阶段
：

信息收集、方案设计

、方案评价、方案选择。

16
、业主BIM应用流程：

确定需求-确定应用形式 -明确职责-确定 BIM应用流程-建立标准 -编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价
。

17
、设计方项目管理内容：

安全管理
、成本控制、进度控制
、质量控制、设计合同管理、设计信息管理、组织协调。

18
、设计方需求：

三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示
、碰撞检测、设计变更。

19、施工单位需求
：

理解设计意图
、降低施工风险

、把握施工细节

、更多的工厂预制
、提供便捷的管理手段。

20
、工程进度管理上的应用：

可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟
、对工程材料和设备供应过程的优化。

21
、第一类BIM咨询顾问：

BIM战略咨询顾问
；第二类
：BIM专业服务提供商
。

22
、供货单位需求：

设计阶段、招投标
、施工建造、运维阶段
。

23、运维单位与项目管理的关系
：

规划设计阶段物业前期介入
、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管

。

24
、协同平台功能：

建筑模型信息存储功能
、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件
、人员管理功能。

25、编制BIM实施计划：

实施目标、组织机构、进度计划
、资源配置、实施标准、保障措施。

26、碰撞检测、管综优化设计
：

Revit 系列、Navisworks Manage 。

27、项目BIM实施的保障措施：

建立系统运行保障体系、工作计划、例会制度、检查机制、模型维护与应用机制
。

28
、评价时间不同，后评价：

跟踪评价

、实施效果评价、影响评价
。决策需求
，后评价：宏观、微观
。

29、方案设计阶段BIM 应用包括：

概念设计、场地规划、方案比选
。

30、概念设计中主要体现在：

空间形式思考、饰面装饰及材料运用、室内装饰色彩选择。

31
、空间设计与场地规划：

空间设计
：空间造型、空间功能。

场地规划：场地分析、整体规划
。

32
、初步设计阶段BIM应用包括：

结构分析
、性能分析
、工程算量。

33、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤：

前处理、内力分析

、后处理。

34、性能分析：

能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。（风环境分析
、自然采光分析、综合节能分析）

35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线
、水体
、绿地；室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线及室内布局。

36
、热岛强度、室外风速、室内通风。

37
、热工模拟计算应用流程：

导入模型、房间功能及围护结构设置
、模拟基本参数设置、空调系统设置。

38

、BIM模型-导出几何模型-模型简化-导入室内分析软件-输出结果
。

39
、室内声学设计
：

建筑声学、电声
。前者基础。建筑声学设计软件：Odeon（只用于室内音质分析）、Raynoise 和 EASE 。

40
、环境噪声模拟分析软件
：

Cadna/A 软件：工业噪声
、道路和铁路噪声、机场噪声、噪声图
。

41、按模拟对象及状态不同
，建筑采光模拟软件分静态（ Radiance
、Ecotect）和动态。

42、不完全双向，从BIM到 EcotectAnalysis 的数据交换主要通过gbXML或DXF 两种格式。

43、DXF格式的文件适用于光环境分析
、阴影遮挡分析、可视度分析
。

44
、BIM 应用清单：

建造阶段（8个管理）：预制加工

、进度、安全、质量、成本、物料
、绿色施工
、工程变更
。

45、BIM 施工单位投标阶段优势：

更好展示技术方案、获得结算利润
、提升能力提升中标率
。

46、BIM 在技术方案展示中的应用
：

碰撞检查、虚拟施工、施工隐患排除、材料分区域统计。

47、BIM 还是一个6D关联数据库。

48、专业性深化设计（土建结构

、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等）、综合性深化设计。

49
、虚拟施工好处：

施工方法可视化、验证过程化、施工组织控制化
。

50
、场地布置方案、专项施工方案（土方开挖、基础浇筑、测量
、幕墙、精装修）

51、预制加工管理：

构件加工详图、构件生产指导
、通过BIM实现预制构件的数字化制造、构件详细信息查询。

52、进度管理
：

工作内容、工作程序、持续时间、逻辑关系

。

53、进度管理
：

计划编制、4D 模拟
、施工安全与冲突分析系统
、优化系统
、三维技术交底及安装指导、云端管理。

54
、质量管理关键应用点：

建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温
、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集。

55
、安全管理：

组织管理、场地设施管理、行为控制

、安全技术管理

。

56、安全管理具体应用：

施工准备阶段安全控制、施工过程仿真模拟
、模型试验、动态监测、防坠落管理、塔吊安装管理、灾害应急管理。

57
、BIM成本控制优势表：

快速
、准确
、精细、分析能力强
、提升企业成本控制能力。

58
、成本控制中的应用
：

快速精确的成本核算

、预算工程量动态查询与统计、限额领料与进度款支付管理
、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪。

59、5D：

三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价。

60
、物料管理：

安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底
、物资材料管理、材料变更清单
。

61、节地应用：

场地分析、土方量计算

、施工用地管理及空间建设用地管理。

62
、节水应用：

协助土方量计算、模拟土地沉降、场地排水设计、分析建筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材
。

63、运维与设施管理：

空间
、资产、维修
、公共安全
、能耗管理。

64、运维与设施管理特点：

多职能性、服务性
、专业性
、可持续性
。

65、BIM 设施管理优势：

实现信息集成和共享、实现设施的可视化管理、定位建筑构件。

66
、运维与设施管理的应用：

空间管理（租赁管理、垂直交通管理、车库管理、办公管理）、资产（可视化资产信息
、资产监控查询定位
、资产安保及紧急预案管理）
、维护、公共安全（安保管理
、火灾消防管理
、隐蔽工程管理）、能耗管理（电量监测、水量监测
、温度监测
、机械通风管理）。

67、安保管理
：

视频监控、可疑人员定位、安保人员位置管理
、人流量监测（含车流量）。

68
、BIM 在绿色运维中的应用：

对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理

。

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