​​1
、项目管理：

运用系统的观点、方法和理论。

2

、欧洲体系：

国际项目管理协会（IPMA）
，美国体系：美国项目管理协会（PMI）
。

3
、项目管理特点（7点）
：

普遍性、目的性
、独特性、集成性、创新性、组织的临时性和开发性
、成果的不可挽回性
。

4、项目管理内容

：

范围、时间
、成本控制

、质量、采购
、其他管理。

5、三控、三管
、一协调：

三控
：进度、质量、投资（成本）控制
。

三管：合同
、职业健康安全与环境、信息。

一协调
：组织协调（内部、外部）
。

6
、建设项目全生命期一体化管理（PLIM）

，业主单位牵头，专业咨询方负责，组成全生命期一体化项目管理组（PLMT）。

7、实施阶段：

施工方主要，综合考虑业主、运营方、供应方、监理方意见。

8、一体化管理特点

：

合作理念、各方提前参与、以 PLMT 为主要管理方、信息一体化为基础
。

9
、传统项目管理不足：

自行或委托开发管理、项目管理、设施管理
。缺少相互沟通
。

10、三维协调（设计

、施工）；记录建模（施工、规划）
。施工还包括：场地使用规划、施工系统设计
、数字化加工、材料场地跟踪、三维控制和计划。

11、BIM 应用必然性
：

整合重新定义信息沟通流程

、系统性要求、国家资源规划城市管理信息化的需求
。

12、单业务应用（复杂曲面设计
、日照
、风环境
、管线碰撞、4D 施工进度模拟、工程量计算
、施工交底

、三维放线、物料追踪）、多业务集成应用（不同专业、不同业务、不同阶段
、其他业务或新技术）、与项目管理的集成应用（集成产品开发 IPD 、虚拟设计建设模式VDC ）
。

13、业主单位BIM的应用需求：

可视化的投资方案、项目管理、物业管理。

14
、BIM可实现的业主单位需求
：

招标管理
、设计管理、工程量快速统计、施工管理
、销售推广、运维管理
、空间管理、决策数据库
。

15、决策过程四个阶段：

信息收集、方案设计、方案评价
、方案选择。

16、业主BIM应用流程：

确定需求-确定应用形式 -明确职责-确定 BIM应用流程-建立标准 -编制计划-组织实施-过程监督-组织交付-组织项目后评价。

17
、设计方项目管理内容：

安全管理、成本控制
、进度控制、质量控制
、设计合同管理、设计信息管理、组织协调

。

18、设计方需求：

三维设计、协同设计、建筑性能化设计、效果图及动画展示、碰撞检测、设计变更。

19、施工单位需求
：

理解设计意图、降低施工风险、把握施工细节、更多的工厂预制、提供便捷的管理手段。

20、工程进度管理上的应用：

可视化的工程进度安排、对工程建设过程的模拟、对工程材料和设备供应过程的优化。

21

、第一类BIM咨询顾问：

BIM战略咨询顾问；第二类：BIM专业服务提供商

。

22、供货单位需求
：

设计阶段
、招投标
、施工建造
、运维阶段。

23、运维单位与项目管理的关系

：

规划设计阶段物业前期介入、工程建设阶段物业监督、接管前的承接查验、综合竣工验收后的项目移交接管
。

24

、协同平台功能：

建筑模型信息存储功能
、具有图形编辑平台、兼容建筑专业应用软件、人员管理功能
。

25
、编制BIM实施计划：

实施目标
、组织机构、进度计划、资源配置、实施标准、保障措施
。

26、碰撞检测、管综优化设计：

Revit 系列
、Navisworks Manage 。

27、项目BIM实施的保障措施：

建立系统运行保障体系
、工作计划、例会制度

、检查机制
、模型维护与应用机制。

28、评价时间不同，后评价：

跟踪评价
、实施效果评价
、影响评价
。决策需求，后评价：宏观、微观


。

29、方案设计阶段BIM 应用包括：

概念设计
、场地规划、方案比选。

30、概念设计中主要体现在：

空间形式思考、饰面装饰及材料运用
、室内装饰色彩选择。

31、空间设计与场地规划：

空间设计：空间造型
、空间功能
。

场地规划：场地分析、整体规划。

32
、初步设计阶段BIM应用包括：

结构分析
、性能分析
、工程算量。

33、最早使用计算机进行的结构分析三个步骤：

前处理
、内力分析、后处理。

34、性能分析
：

能耗分析、光照分析、设备分析、绿色评估。（风环境分析、自然采光分析、综合节能分析）

35、热岛计算要求建立出整个小区的道路、建筑外轮廓线、水体、绿地
；室内自然通风及室外风场计算建立建筑外轮廓线及室内布局。

36
、热岛强度
、室外风速
、室内通风。

37、热工模拟计算应用流程
：

导入模型、房间功能及围护结构设置
、模拟基本参数设置
、空调系统设置
。

38


、BIM模型-导出几何模型-模型简化-导入室内分析软件-输出结果。

39
、室内声学设计
：

建筑声学、电声。前者基础
。建筑声学设计软件：Odeon（只用于室内音质分析）、Raynoise 和 EASE 。

40、环境噪声模拟分析软件：

Cadna/A 软件：工业噪声、道路和铁路噪声、机场噪声、噪声图。

41、按模拟对象及状态不同
，建筑采光模拟软件分静态（ Radiance
、Ecotect）和动态
。

42、不完全双向，从BIM到 EcotectAnalysis 的数据交换主要通过gbXML或DXF 两种格式
。

43
、DXF格式的文件适用于光环境分析
、阴影遮挡分析
、可视度分析。

44、BIM 应用清单
：

建造阶段（8个管理）：预制加工

、进度、安全、质量
、成本
、物料、绿色施工
、工程变更
。

45、BIM 施工单位投标阶段优势：

更好展示技术方案
、获得结算利润、提升能力提升中标率。

46、BIM 在技术方案展示中的应用

：

碰撞检查、虚拟施工

、施工隐患排除、材料分区域统计。

47、BIM 还是一个6D关联数据库
。

48、专业性深化设计（土建结构、钢结构、幕墙、电梯、机电各专业等等）、综合性深化设计

。

49
、虚拟施工好处：

施工方法可视化、验证过程化
、施工组织控制化。

50、场地布置方案

、专项施工方案（土方开挖
、基础浇筑、测量、幕墙
、精装修）

51、预制加工管理：

构件加工详图、构件生产指导


、通过BIM实现预制构件的数字化制造
、构件详细信息查询
。

52
、进度管理：

工作内容、工作程序、持续时间、逻辑关系。

53、进度管理：

计划编制、4D 模拟、施工安全与冲突分析系统、优化系统、三维技术交底及安装指导、云端管理
。

54
、质量管理关键应用点：

建模前期协调设计、碰撞检测、大体积混凝土测温、施工工序管理、高集成化方便信息查询和搜集

。

55
、安全管理：

组织管理、场地设施管理、行为控制、安全技术管理。

56、安全管理具体应用：

施工准备阶段安全控制、施工过程仿真模拟、模型试验、动态监测、防坠落管理
、塔吊安装管理、灾害应急管理。

57
、BIM成本控制优势表：

快速
、准确
、精细、分析能力强、提升企业成本控制能力。

58
、成本控制中的应用
：

快速精确的成本核算
、预算工程量动态查询与统计

、限额领料与进度款支付管理、以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗

、设计优化与变更成本管理造价信息实施追踪
。

59、5D

：

三维建筑模型、施工组织方案、成本及造价
。

60、物料管理
：

安装材料BIM模型数据库、安装材料分类控制、用料交底
、物资材料管理、材料变更清单。

61、节地应用：

场地分析、土方量计算、施工用地管理及空间建设用地管理。

62、节水应用：

协助土方量计算、模拟土地沉降、场地排水设计

、分析建筑的消防作业面、设置最经济合理的消防器材
。

63
、运维与设施管理：

空间、资产
、维修、公共安全、能耗管理。

64

、运维与设施管理特点：

多职能性
、服务性
、专业性
、可持续性
。

65、BIM 设施管理优势
：

实现信息集成和共享、实现设施的可视化管理
、定位建筑构件
。

66、运维与设施管理的应用：

空间管理（租赁管理

、垂直交通管理、车库管理、办公管理）
、资产（可视化资产信息、资产监控查询定位、资产安保及紧急预案管理）、维护、公共安全（安保管理、火灾消防管理、隐蔽工程管理）
、能耗管理（电量监测、水量监测、温度监测、机械通风管理）。

67、安保管理：

视频监控
、可疑人员定位、安保人员位置管理、人流量监测（含车流量）。

68

、BIM 在绿色运维中的应用：

对各类能源消耗的实时监测和改进、楼宇智能化系统管理
。

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