沐鸣娱乐


        RPA项目管理 可行性分析-u0026价值分析(rpa项目案例)

        RPA项目管理 可行性分析-u0026价值分析(rpa项目案例)

        可行性分析”也是需求分析的一部分,需要根据用户的具体业务流程 ,结合RPA的特性进行具体分析。

        1. 业务规则是否明确 ,未明确的规则或需要人工判断的操作不能使用RPA完成

        2. 业务规则是否相对固定,若业务规则经常变化 ,也不建议使用RPA开发 ,因后期修改维护成本过高。

        3. 业务量是否大,重复操作是否多 ;业务量不大的工作使用RPA性价比不高。

        4. 业务操作是否频繁;业务操作不频繁的工作使用RPA性价比不高。

        5. 是否存在需要AI(OCR 、NLP等)协同操作的部分 ;使用AI协同的操作会大大增加项目的不确定性,建议放在后期处理。

        6. 是否存在无法识别的内容 ;若有无法识别的内容需要修改方案绕过该操作。

        7. 业务系统是否稳定 ,业务系统界面是否会经常变化 ;业务系统不稳定或界面经常变化,建议暂缓RPA开发的 ,因不确定性太高。

        8. 网络环境是否稳定;不稳定的网络环境可能导致RPA流程运行失败率升高。

        9.业务系统是否存在难以识别的元素 ?如SAPJAVA开发的系统(Oracle、金蝶等)建议先定位测试再开发。

        ——(作者:黄晓明)分享RPA产品的产品特点、项目管理、售前交流 、开发实施等实践经验(欢迎交流)

        ——【FreeOPA】永久免费、自动化组件开源的RPA工具(9月发布);基于我们对RPA的无比热爱,以及自动化技术的钻研分享精神,我们制作了这款免费软件 ,旨在和志同道合的朋友们交流,互相提升 。(交流QQ:449145)

        ——本文原创,转载请注明出处

        相关新闻

        联系我们
        联系我们
        分享本页
        返回顶部

          XML地图