一 立项管理

1.1 立项

由领导牵头进行立项
，集中调用策划、产品、设计
、技术等相关人员组建临时项目小组，项目结束后项目组自动解散。

1.2 立项管理流程

1.3 立项建议规程

1.4 立项评审规程

1.5 项目筹备规程

1.6 关键活动、工作成果及责任人

二 项目规划与监控

2.1 项目规划与监控流程

2.2 项目规划规程

2.3 项目计划跟踪规程

2.4 偏差控制规程

三 风险跟踪与变更控制

3.1 风险跟踪与变更控制流程

3.2 风险跟踪规程

3.3 变更控制规程

3.4 关键活动
、工作成果及责任人

四 结项管理

4.1 结项流程

4.2 申请结项规程

4.3 结项评估规程

4.4 关闭项目规程

4.5 关键活动
、工作成果及责任人

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