党建与业务深度融合是一个热点话题，也是焦点、重点和难点，我相信党组织的负责人、从事办公室工作的同志们肯定深有体会，我结合《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的学习分享一下我的体会
。

2019年12月30日由中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》
，《条例》第三条指出“国有企业党组织工作应当坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效
，”明确指出了党建与业务深度融合、以改革发展成果检验党组织工作成效是党组织工作应当遵循的基本原则，这就通过党内规章制度明确了具体要求，以往党建工作与业务工作两张皮、形神不同步
、貌合神离的做法行不通了。党建工作花样多

，但是业务工作成效不明显也白搭
，这就需要党建与业务同频共振、相向而行，实现共同的目标。

《条例》第二十二条指出，要“紧密结合企业生产经营开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队
、党员服务队等形式，引导党员创先争优、攻坚克难
，争当生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵
、服务群众的先锋。引导党员积极参与志愿服务
，注重发挥党员在区域化党建和基层治理中的重要作用
。”这简短的130个文字的描述，基本上把党建与业务融合中非常重要和关键一项活动点透了，其实不用太花时间花心思去思考创新，仅仅把这里面提到的相关做法做实做精做细
，就可以达到预期的效果。

关于形式的选择，要结合各个不同行业不同工作内容去考虑，如对于需要一个团队协同去攻克的难题或者急难险重任务，可以考虑设立党员攻坚队、党员突击队等。对于一个系统性、整体性很强的工作
，如果能通过划分区域或领域来推进具体工作，可以考虑设立党员责任区
、责任田等方式。对于需要发挥党员个人先锋模范作用、需要个人发挥单兵优势或引领作用的业务，则可以设立党员示范岗或党员先锋岗等
。如果更进一步，在攻坚队、责任区等形式中，根据需要可以融入党员示范岗
、先锋岗

，这样能从点、线、面上进行有机结合，总之要结合各自业务不同的热特点来考虑不同的形式，力求发挥最大的效用。

在实施方面，需要系统的策划，比如党员攻坚队，可能很多单位都会设立党员攻坚队，都会开展授旗活动
，但是如果仅仅局限于此，那就是千篇一律，不痛不痒，没有自己的创新和独特的一面。那么如何即把规定动作做到位，又能做出本行业、本系统

、本单位的特色，这就需要系统的思考和策划。从方案设计方面
，目标的设立一定要聚焦年度急难险重任务，一定要是硬骨头的任务
。形式上如能把区
、队和岗结合起来，把个人创先争优和团队攻坚克难有机融合，那就是一大亮点
。除了常规的授旗动作之外，更应该关注的是过程的管理，如何保障目标的达成？比如每一个攻坚队可以细化任务，设立阶段性目标
，签署党员目标责任书
，进行清单式、台账式管理

；对于攻坚队里面急难险重的任务，又可以通过揭榜等形式让优秀党员同志承担
，遇到重大问题时，可以结合三会一课及主题党日等活动进行研讨，既丰富了活动相关内容
，又解决了实际问题
。

在载体方面，一是可以结合重大会议活动来策划，如年初召开党员攻坚专项行动动员大会，在会议上进行充分动员，通过集体授旗、签署目标责任书、集体宣誓等方式增强仪式感和目标感。二是结合七一评优表彰或年度考评表彰
，对相关先进个人及组织进行表彰。三是通过本单位的宣传阵地，如党建宣传栏
、官方网站、官网微信平台等阵地，以文字或视频等形式进行宣传，四是要进行提炼总结，对本单位好的做法要深度进行归纳总结，形成良好案例报送上级单位或在本单位进行传达学习
，发挥传帮带和引领示范作用。

总之
，党建与业务融合没有规定的标准做法，要紧密结合业务实际，不断加深理论学习，找到最佳结合点
，才能做出亮点和成效

。