2022年以来，中建八局各级党组织聚焦“三大提升”行动、党员“三讲三比”
、贯通式主题党日活动等
，主动创新
、积极实践
，涌现出一大批党建融入生产经营的好经验
，有效提升了党建工作质量
。中建八局微信公众号开设“党建成果巡礼”专栏，全面展示基层党建创新成果
，凝聚全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的奋斗力量
。

中建八局西北公司党委认真贯彻落实局党委“三讲三比”活动开展要求
，在全公司范围内开展党员责任区创建活动，引导广大党员树立先进性意识、展示先进性形象，立足岗位作贡献
，服务公司改革发展大局，形成了“一个支部一个堡垒”“一个党员一面旗帜”的生动局面。

围绕一个目标

西北公司党委以生产经营为中心，始终牢牢把握“围绕中心抓党建
，抓好党建促发展”的总体要求，把活动的开展与企业中心工作相结合，引导广大党员自觉把党员作用发挥放在促进各项工作目标中去，放在党支部开展各项活动的部署中去

，与支部中心工作的重点和难点相结合，与党员岗位成长成才的实际相结合。

抓好三个步骤

一是印发一份方案
。年初
，西北公司党委印发《党员责任区创建实施方案》

，各支部通过划分责任区域
，结合岗位特点创造性地开展工作，将党员任务落到实处
，形成责任到人的争先创优格局。

二是全员广泛参与。57个基层党支部，通过党员申报、支部初审

、党总支审定的方式
，确定每名党员的责任区域并挂牌，实现项目党员全覆盖、党员责任区网格化，标示牌上标注党员责任区、党员姓名
、电话等信息。

三是制定考核细则
。各支部根据自身实际制定“党员星级责任区”考核评分细则
，年终采取平时督查
、月度考核
、实地查看、查阅资料等形式，对目标任务完成情况进行确认
，考核结果作为创优争优
、民主评议党员的重要依据之一
，激发了支部的内生动力
。

聚焦“五个带头”

广大党员聚焦“五带头”
，把党员的标准立起来，把党员的责任明起来
，把先进典型树起来
。

一是带头融入现场促生产。模范履行岗位职责和党员义务，主动融入现场各项管理事宜，积极协助责任区内的党建
、安全
、质量、生产、文明施工等各项管理工作
。在“安全生产月”
，广泛开展安全生产大排查、隐患大整改活动，同时安排党员对重点施工项目
、重点作业现场进行全面排查
，严格落实落实责任到人
、过程管控等措施，发挥党员的示范作用
。

二是带头岗位练兵强技能
。西北公司党委高度重视青年人才培养
，把精通业务作为人才培养的基本目标，通过党员责任区、业务擂台赛，让广大党员带头学技术、学管理。截至目前，累计开展各类培训190场次，覆盖培训5400余人次。同时实施“导师带徒”结对帮带，对新员工、后进员工、一线人员进行业务指导
，做到身边职工人人业务过硬
，为企业培养一支有技术、懂管理的青年队伍
。

三是带头解决难题争一流
。党员带头主动研究
、攻坚克难
。通过组建以党员为骨干的“技术攻关小组”、“创新创效团队”
、“创新工作室”等

，认领安全生产、质量控制
、项目攻关，截至目前

，完成QC成果64项，其中国家级QC成果2项


，专利受理180项（其中发明专利87项）
，获得工法19项
，涉及工艺优化、质量改进等类别
，突破制约企业发展“卡脖子”的关键技术。

四是带头提质增效谋发展

。广大党员结合“厉行节约、勤俭办企”专项行动
，充分发挥自身主观能动性，立足项目实际情况，从自身岗位角度出发
，找差距
、谋举措、给建议，为企业发展建言献策。公司采购系统严把各类招标
，减少非必要支出
；物资系统累计完成模板拼接7.8万张,对接模板使用率100%。

五是带头服务职工转作风。坚持党建带群团

、群团促党建
。深入贯彻落实“作风建设深化年”活动，广大党员密切联系责任区内的职工群众，及时了解掌握职工群众的思想动态和困难
，帮助解决职工群众中出现的各种思想问题
，及时传递党组织的关怀温暖，努力把责任区建成一个互相关心、互相帮助、团结协作的集体。同时，持续开展“我为群众办实事”实践活动，创建“建证”党员志愿服务队，致力困难帮扶、抗击疫情、环境保护等
，着力构建组织服务党员、党员服务群众的长效机制，积极打造开放式融合式党建工作新格局。

实现四大提升

一是增强了广大党员责任意识。对每名党员进行“量体裁衣，精确引导”，明确了他们的岗位职责、履职目标，使他们把被动工作转化成主动工作，齐心协助党支部开展工作，扩大了党支部的工作面。同时，也传播了红色正能量
，引导广大员工积极立足岗位作贡献。

二是保障了项目高效建造、完美履约。西安咸阳国际机场三期扩建工程项目东航站楼主体结构提前一个月全面封顶
；兰州中川国际机场项目混凝土主体结构提前30天完成施工；呼和浩特新机场第二标段项目60天完成2794跟桩基施工，70天完成121副地连墙施工；乌鲁木齐国际机场PPP项目中指廊金属屋面及玻璃幕墙率先完成施工……各项目全力以赴完成节点任务
。

三是营造了比学赶帮超的氛围。“标杆式管理”让表现突出的优秀党员成为发挥传帮带作用的导师，对身边职工进行帮带
，对后进职工多加帮扶
，做到身边职工人人技术过硬。同时
，充分调动了员工参与企业发展管理和治理的积极性、主动性和创造性
，推动企业进一步提质增效
，营造了员工比学习、比安全、比业绩
、比担当的氛围，形成了一个个争先创优的小团队

，助推了企业安全文明生产。

四是搭建了员工快速成长的平台。为青年员工的快速成长创造了条件，为他们提供了一个展现才能的平台。培养了一大批有技术懂管理的青年才干，有效缓解了结构性缺员的矛盾，也树立了吃苦耐劳、作风扎实、标准化水平高的外在形象
，培养了一支“特别能吃苦，特别能战斗
，特别讲奉献”的八局铁军。

下一步
，西北公司党委将持续探索党员责任区创建模式，不断激发广大党员的责任感和使命感

，引导党员干部立足岗位
、不忘初心、牢记使命，为中建八局高质量发展目标实现贡献西北力量
！