为全面提升社区人居环境品质，进一步增强居民的幸福感、归属感，宝山区罗泾镇信达蓝庭居民区实行“党建 ”模式，积极开展环境卫生整治，打造文明有序、卫生健康的社区
。

党建 社区小先生

“小管家”撬动“大治理”

以“1 N”的亲子效应为杠杆
，撬动社区治理“新格局”。小先生代表“1”，“N”则代表由父母、爷爷奶奶、外公外婆等以小先生组成的关系链。

信达蓝庭居民区制定每月的第一个周六为“小先生整治日”
，带动大人们一起加入到楼道美化活动中，通过自己的双手，清洁大家共同的“家”
。通过每个月的活动让家庭成员之间

、家庭与家庭之间、家庭与社区之间建立了更为紧密的关系，增强了小先生及其家庭对社区的归属感
、责任感和幸福感。让孩子们“当好小先生，教会全家人
，带动一群人”，吸引更多力量参与社区治理，推动“共建共治共享”的理念深入人心。

党建 物业业委会

“小服务”赋能“大保障”

信达蓝庭居委积极发挥“三驾马车”作用，坚持以居民区党支部为领导核心
，居委会、业委会、物业等共同参与治理，以“服务”赋能“保障”，共同破解“清洁家园”活动中遇到的难题。建立“社区党组织领导
、居委会协调管理

、业委会自治管理、物业企业诚信服务”的“一核多元”共商共治联动机制。建立联席会
、恳谈会、调解会“三会”制度，通过对现有情况开展横向到边
、纵向到底的排摸后，明确了楼道乱堆物
、乱摆放、非机动车占道等情况较为突出，成立工作小组，明确相关责任，帮助居民群众解决难点
、堵点问题。

党建 志愿者团队

“小自治”强基“大共治”

信达蓝庭居委建立全方位、立体化监督体系，让“红色屏障”严起来，以志愿者团队为抓手，以“自治”强基“共治”，在“清洁家园”活动中
，充分激发主人翁责任感。建立“啄木鸟”志愿队、维修小分队，由党支部牵头，以小区爱“找麻烦”的居民组成
，形成天天揪问题

、周周找短板、月月理差距的氛围。做到“清洁家园”长效常态
、惠民利民

。

信达蓝庭的“党建 ”模式
，在“清洁家园”活动中
，充分彰显“红”的特色

，体现“治”的成效，注重将对“物”的管理转变提升为对“民”的精准服务
，为居民区按下“一键美颜”

。

通讯员：陆敏

编辑
：陆天宇

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