1月31日
，宁津公路分中心召开绩效考核工作总结分析会
，各科室负责人对照市中心绩效考核指标，结合各项业务开展情况，逐项分析工作中存在的短板弱项
，提出提质增效、争先进位的具体措施。

会上，徐欣波主任认真听取各分项考核情况汇报，并会同各科室负责人对照考核指标体系，逐项分解分析

，找差距、查不足、理思路、促提高。徐欣波要求，一是增强信心
，强化责任担当

。要充分认清考核工作的重要意义，紧盯考核目标，满怀信心抓好各项工作，争取把优势扩大
、弱项补齐
、差距缩小，确保各项指标在现有基础上位次前移

。二是对标对表，吃透考核规则。深入研究考核评分规则，抓住主要矛盾，理清工作重点，统筹解决好党建工作
、项目建设、养护业务
、路产保护和安全管理等方面存在的问题。三是真抓实干，开创宁津公路新局面。进一步压实责任，定期调度分析，及时掌握了解各项业务指标进展情况、短板不足，督促跟进提升；出台相应考核激励政策，以考核倒逼广大干部职工提振精神状态，推动工作落实，确保高标准完成各项目标任务。会议还就2023年创新创优及重点工作做了安排部署
。

（通讯员：陈前进）