今年以来
，高密市姚哥庄社区始终将党建引领作为高质量发展的第一抓手，运行党建引领基层治理“根系”工程，推动工作力量在一线

、资源整合在一线
、为民服务在一线和解决问题在一线，不断提升人民群众幸福感。

建强“三支队伍”
，激活战斗力“满盘棋”

干部队伍是关键力量
，党员领导干部是关键少数。姚哥庄社区建强三支干部队伍

，狠抓关键少数，持续激活干部干事创业热情。

建强支部书记队伍。招引14名在外优秀人才回村担任党支部书记
，先后开展2次支部书记擂台比武，以比促学、以赛促优
；加快转化软弱涣散党支部

，106个党支部标准化规范化建设达100%，平安庄

、单家庄获评省级荣誉称号
。

建强党建管理员队伍。实施发展党员质量提升行动
，积极开展业务能力提升培训。今年来，累计开展区级业务培训会议5次，支部书记讲党课212次，党员进党校培训4636人次
，不断提升党员政治素养和理论水平。

建强机关党员干部队伍。积极动员机关党员干部包村参与基层社会治理
，组织60余名机关干部开展“向组织说说心里话·社情民意大走访”活动，发放服务卡1.5万份，走访群众3万余人次
，共收集并解决各类问题120余条。

夯实“三个围绕” 打通基层治理“微循环”

把推动基层社会治理作为党组织党建水平、功能发挥的现实检验，以“三个围绕”为着力，形成多元参与
、齐抓共管的运行机制，打通基层治理“微循环”。

围绕解决“在哪干”问题
，构建全覆盖框架体系。完成1处城市社区、60处农村“德邻客厅”创建，设置调解室、红色议事厅
，引入“和为贵”理念，打造矛盾纠纷“终点站”，开展矛盾纠纷调解
、社情民意收集等工作，引导群众逐级调解解决矛盾纠纷。

围绕解决“谁来干”的问题，建强多元化调解队伍。在城市社区，建立四级治理网格，选配二级网格员23名
，选聘网格长9名，楼栋长80名
，党员中心户108名，在农村社区，划分生活网格203个，设立网格长203名，收集群众诉求和需求，切实将“最后一公里”变为服务群众“最畅一公里”。

围绕解决“如何干”的问题，健全科学化工作机制。持续深化开展周二党委书记接访、领导干部下访、政务热线清访、网络问政回访“四访”工作，对风险隐患分级分类会商研判、挂牌督办
、限期反馈，构建快速反应、闭环处置的社会风险防控体系。今年以来，重点信访案件已化解51件
，化解率91%
，政务热线4687件次，已办结4642件，诉求解决率为99%。

实施“三项工程”
，画大资源整合“同心圆”

大力实施“三项工程”，促进集体经济增收，精神生活提升
、基层服务水平提高
，用情用心用力画好资源整合“同心圆”。

实施党支部领办合作社提质工程。围绕提升党支部领办合作社质效，由党委书记带头
，逐步建立科级干部联系包靠制度
，“一社一策”抓好整改提升
，确保年底村集体经济收入过10万元达到100%，过50万元取得新突破。

实施新时代文明实践中心工程。建设61个新时代文明实践站，开展先进模范宣讲活动100余场次。冯家庄单美华、李济远夫妇自办“宝德书院”
，开设红色经典诵读

、小手拉大手等课程，满足群众精神需求
。

实施“小微权力清单”工程。规范“小微”权力
，制定村级组织为民服务8大类60小项责任清单。龙德社区建立居委会
、业委会和物业公司“三方共议”的“红色物业”服务机制，解决小区停车等急难愁盼问题100余个，政务热线由原来每月100多条下降到每月10余条。（大众日报客户端记者 都镇强 报道）