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        实践“四航四力”党建工作模式 当好“晋江经验”开拓者(四力党建工作格局)

        中国日报12月7日电 2021年1月,中国民用航空局授予泉州晋江国际机场“全国禁毒示范机场”;2021年6月,福建省委授予泉州晋江国际机场“全省先进基层党组织” 。

        泉州晋江国际机场 ,坐落于“晋江经验”的发祥地。1996年12月12日正式通航。通航26年来,机场党委深入传承弘扬“晋江经验” ,始终把加强党的建设作为机场发展的“根”和“魂”,不断实践“四航四力”党建工作模式 ,构建形成“红色引擎·一齐飞”红色矩阵,推动党建与业务同频融入 、同步建设、同聚合力,以高质量党建引领保障机场高质量发展。2021年旅客、货邮吞吐量在全国248个通航机场中分别名列41和36位,连续实现26年航空安全年。

        政治领航 以“三个聚焦”催生“新动力”

        “晋江经验”的本质要求是坚持党的领导。机场党委充分发挥“把方向 、管大局、促落实”领导作用 ,确保改革发展始终沿着正确方向前进 。

        一是聚焦顶层设计。深化推行“五责五联”党建工作机制,明确党组织“把方向 、管大局、保落实、强基础 、严监督”五项职责,运用“治理联体 、决策联谋 、队伍联建、内控联管 、责任联担”五个载体 ,实现党建入章、“双向进入、交叉任职 、党委前置研究讨论重大经营管理事项“三个100%”,切实把党的领导融入公司治理,“十四五”规划前瞻布局提出建设“活力足、品质优、效益好的新时代海丝商贸空港”目标。

        二是聚焦重点任务。对“十四五”目标任务进行责任分解,围绕做强门户枢纽,每年提出重点任务,2021年实施管理提升年、作风建设年、品牌创建年“三个年”活动,2022年开展产业提升、项目攻坚、改革深化三个专项行动,一茬一茬推进 ,确保有效落地。

        三是聚焦工作执行。发挥党建聚力赋能优势 ,提升机场各项工作执行力 。2022年“3·13”泉州疫情,党员带头作出即时承诺 ,认领责任岗,带动212名职工下沉支援12个社区,倡导“一群人、一条心、一起拼、一定赢”抗疫精神,探索“五化”防控工作法,为疫情防控贡献国企“硬核”力量。

        组织稳航 以“三个延伸”激发“新活力”

        “晋江经验”的核心内涵是全面发展。机场党委注重组织体系建设 ,以“三个延伸”为抓手 ,推动基层党组织全面进步 、全面过硬。

        一是由“战斗堡垒”向“组织细胞”延伸。弘扬“支部建在连上”的传统,探索实施党小组 班组“双轮驱动”,以班组为单位划分党小组 ,由班组长担任党小组长,实现班组 、党小组深度融合、同频共振,提升基层最小单元的安全生产和运行服务品质。

        二是由“集中培训”向“小班授课”延伸。创办机场党校、“一齐飞·大讲堂”,建立师资库 、课程库等,定期举办党建、管理、安全、服务、经营等系列专题培训,形成较为完整专业的培训体系。同时,立足机场各岗位特点、职工特性等,注重化整为零,分类推进“小班授课”,实行视频化培训 、沉浸式研讨,提高党员职工参与积极性和学习成果的转化率。推行优秀党员与业务骨干“双培养”机制 ,提升党员队伍知识层次 、业务能力和工作水平,为机场发展挖潜增效。

        三是由“党员示范”向“职工跟学”延伸。开展“五亮五比”活动 ,组织党员亮学习 、比效果,亮标准  、比创争 ,亮身份、比作风,亮承诺 、比业绩 ,亮责任 、比实效,培育7个党员职工创新工作室 ,示范带动其他职工掀起“比、学、敢、超”创先争优热潮,极大提振干事创业精气神。

        文化护航 以“三个有感”凝聚“新合力”

        “晋江经验”的鲜明特点是以人为本 。机场党委持续打造职工幸福工程,构建“发展依靠职工 ,发展为了职工,发展成果由职工共享”的“家”文化。

        一是让职工有获得感。常态化开展金点子征集活动,设立“书记谈心日” ,及时了解掌握党员职工的思想动态和困难诉求,把员工最关心最迫切的诉求纳入“为民办实事项目”,解决了子女入学、工装老旧、后勤服务等一批“急难愁盼”问题 。

        二是让职工有幸福感 。组建职工心理关爱工作志愿服务队 ,建设“党建 ”邻里服务中心、“心灵驿站”和“党群服务中心·职工家园”,在一线职工最艰苦的岗位建设5处职工共享休息驿站,打造党员职工的“温馨港湾”。

        三是让职工有归属感。成立空港艺术团 ,开辟“午间1小时”员工兴趣课堂,组建篮球、足球、乒乓球 、游泳等11个员工兴趣协会 ,不断满足员工日益增长的精神文化需求。

        机制助航 以“三个平台”增强“新实力”

        “晋江经验”的优势所在是协同发展。机场党委加强与军方、乡镇街道 、驻场单位的联动,整合各方资源 ,力促空港健康和谐发展 。

        一是搭建军民共建平台。健全完善军民航防相撞业务研讨、月度协调保障和季度安全分析等研讨会商制度,成立民航福建辖区首个国家安全宣传联合工作站 ,建设机场爱国主义教育基地,不断深化军民融合发展机制 ,共筑国家安全坚固思想防线 。

        二是搭建联盟齐建平台 。与周边镇街、驻场单位等党组织结对共建,成立“泉州空港临空产业党建联盟”“泉州空港党建联盟” ,实施“邻里党建·梦想齐飞”党建项目,打造紧密型“党建共同体”,延伸航空主业价值链 ,推动空港产业创新升级 。

        三是搭建品牌联建平台。依托机场客流、物流 、商流、信息流的集聚效应,整合物业、商旅、航食、商业投资开发 、油料 、酒店、教培研学等七大板块,线上线下一体打造“一齐飞”商业品牌孵化平台,常态化为地方“特色好货”作航空代言,统筹兼顾经济效益 、品牌效应和社会效果。创建“泉心为您晋情飞”服务品牌,开展“省心飞、舒心飞、爱心飞、安心飞、连心飞”的“五心飞”活动,形成19个为民服务典型案例,提升机场美誉度和窗口形象。

        泉州晋江国际机场的经验启示

        1、党建引领是前提。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分 ,理所当然要坚持党的领导。只有充分发挥党组织的领导作用 ,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行 ,将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势 ,弘扬“晋江经验”才更有信心。

        2 、助力发展是根本。国有企业党组织工作的出发点和落脚点是提高企业效益 、增强企业竞争实力 、实现国有资产保值增值。只有把党建融入企业产业链 、价值链 、创新链等各环节各方面,并主动服务区域经济社会发展 ,在全方位高质量发展超越中彰显作为,弘扬“晋江经验”才更有意义 。

        3、创新载体是关键。改革创新是党建工作的活力源泉 。只有围绕“贴近中心、融入中心、服务中心”的总体目标,创新打造形质兼备、内涵丰富的活动载体 ,为国企党组织和党员发挥作用搭建平台,弘扬“晋江经验”才更有活力。

        4.以人为本是基础 。只有牢固树立依靠员工发展企业的理念 ,切实沉下身子听民意、竭尽所能抒难题、用心用情办实事 ,凝聚齐心发展企业的合力,弘扬“晋江经验”才更有温度。

        5、资源整合是保障。城市基层党建是系统建设整体建设。只有自觉履行社会责任和党建共同责任,建立协调顺畅、资源共享、优势互补的协同机制,将各领域党组织有机联结起来 ,不断拓展合作“朋友圈”,最大程度发挥各方优势,弘扬“晋江经验”才更有支撑 。

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