“当了这么多年的党员，终于赶了一回‘时髦’，咱也当个新时代的老党员!”6月25日
，辽河油田振兴公用事业处50多岁的老党员刘建英拿着手机
，在石油党建APP上完成了在线答题。

按照集团公司统一部署
，辽河油田公司高站位
、快节奏，全面推广使用党建信息化平台

。6月25日
，该平台在辽河油田公司实现全面上线应用，为做好党建工作开辟了新阵地和新模式，推动了油田“互联网 党建”再升级。

据了解

，党建信息化平台是集团公司党组适应新时代要求，运用互联网思维、用户思维
、平台思维和大数据思维创新党建工作

，落实全面从严治党要求，解决以往党建工作不会干
、无人干
、干不好、效率低等问题，切实提高党建工作质量和科学化水平的有效载体
。

辽河油田公司党委高度重视该平台的推广应用工作。公司党委副书记
、工会主席罗颖川表示
，辽河对照进度要求，只能提前不可拖后
；对照质量要求，只能提升不可降低。

近期

，辽河油田公司集中投入配置相应的人力和物力
，构建上下畅通
、组织有力的工作网络，努力把党建信息化平台建成提升党建科学化水平的“先导工程”
、服务党员干部的“满意工程”。5月25日，辽河油田公司召开党建信息化平台推进启动会，成立了领导小组
，全面部署各项工作。

抓好责任分工
，形成推进合力
。领导小组办公室负责协调机关相关处室及信息工程公司
、党校、新闻中心共同推进平台有关工作
。党委组织部负责牵头抓总

，统筹平台推广运行。信息部门负责平台推广应用技术支持保障。党校负责承担公司层面应用培训和各单位相关人员培训，形成了既分工负责、各司其职
，又统一步调、团结协作的工作格局。针对时间紧
、任务重的实际，领导小组办公室实行“挂图作战”，采取规范科学的项目管理办法
，按照“五个阶段工作”要求

，倒排时间进度
，制定工作计划运行表，把工作目标任务分解到每一个时段、细化到每一个环节，层层落实到每一个责任单位和基层党支部。同时，加强各部门各环节的紧密衔接和统筹协调，共同研究解决项目实施中的各种问题，保证各项任务严格按进度完成
，提高项目实施质量和效率。

注重分类培训，不断扩大平台覆盖面
。业务培训是党建信息化平台全面推广应用工作的重中之重。按照分层次
、分角色培训思路
，油田公司重点抓好各级党务干部、党支部书记及管理员等骨干对象的培训

，各二级单位以党支部书记、组工干部为重点，面对面、手把手、一帮一等多种方式开展逐级培训，在两周时间内，油田公司各级培训共开展了135期，从10名参加集团培训的内训师迅速“孵化”增加到3013人，实现了二级单位党建负责人
、各级管理员
、基层党支部书记
、基层优秀党务骨干培训全覆盖。

瞄准关键环节
，推进效率稳准快。数据初始化是党建信息化平台运行的基础和前提，基础数据的准确性直接关系到平台的正常登录使用
。为了确保党员数据导入精准，油田公司利用oracle数据库技术自编软件程序，突出抓好采集、校核
、导入，精准高效完成了数据导入
。截至目前
，油田在职员工中的党员数据已全部导入党建信息化平台
，近万台电脑安装登录PC端，3万余名党员安装并登录移动APP客户端。

坚持边推边用
，全员参与效果好。为加快熟悉掌握
，吸引党员参与，增强用户黏性
，各级组织部门结合“‘七一’四个诠释”主题党日安排，引导各级党组织通过党建信息化平台组织线上活动，形成了党委督促用、支部主动用、引导党员用的良好局面。各基层党支部主动转变工作方式

，将支部工作搬到网上

，冷家
、振兴

、金海等单位基层党支部通过平台围绕“新时代、新担当、新作为，践行‘四个诠释’”主题上一堂大党课
，支部党员通过手机APP端进行了收看，充分调动了党员上党课的积极性。在党支部的组织引导下，4800余名党员通过手机APP端积极主动缴纳党费，真正发挥了平台便捷作用
。

此外，辽河油田公司党委还创建了答疑释惑渠道，建立了健全通报制度，强化督导检查，保证党建信息化平台真上线、真使用
。

(责编：蒋山
、孝媛)