给想要来，应该来和不适合来的各位同行们一个参考。因为大部分是个人经验，所以 难免会有一些纰漏，欢迎各位指正

埃森哲是一家欧美企业
，主要是提供战略咨询
，技术支持等业务，所以不是一个拥有 自主产品的公司，是一家卖服务的公司

。除了美国以外，在全球都有员工，如欧洲， 澳大利亚，亚太(日本，中国
，印度，菲律宾)，非洲等等。其在华建立子公司的时 间也比较⻓，上海，大连，北京，广州

，深圳等等城市都有。大部分员工还是集中在 上海和大连。

因为我在大连
，所以先聊聊大连的大环境吧。大连的IT产业基本是以对外提供技术服 务为主，也就是给其他公司做软件
。

主要有三大类:对国内，对欧美
，对日。 对国内的项目比如说做社保网站，燃气公司

，电力公司等内外部系统等等。政府部⻔ 的系统一般都是国企或⺠企去做
，很少有外企能接下来。一些小型的公司做个小系统 可能也就几万或十几万
，这种一般也是小型外包公司以低价胜出，大型外包企业很难 将人力成本压缩到和小公司去比拼。

⭕️对国内的项目有几个特点
。一、技术通常可以选取较新的
，比如互联网用什么技术栈 就搞什么技术栈，无论是不是大炮打蚊子，和业务是否贴合。二、甲方领导的话语权 高
，经常需求变更
，而且工期还不能变，造成加班加点的情况比较多，还没有加班 费。三、⻛格比较粗犷，很多时候没有什么严格的测试
，跑起来就行。在生产环境上 调试，不经过测试直接发布更是家常便饭。四、尾款比较难收。

⭕️对日的项目和上面对国内的简直是两极分化，有这么几个特点。一
、工作要求细致
。 工时经常需要按小时记录。设计，开发，测试等环节都有严格的标准
，每一个阶段都 有明确的文档格式
。比如单体测试需要截图。这种工作⻛格经常让干惯了国内的同行 们发指。二、技术通常比较老旧，思维比较固化，且不愿意改变。三
、日本IT人才短 缺，所以很多企业的核心业务也被外包出来。

⭕️对欧美本人不是很了解就不谈了。

⭕️当然，除了做外包的企业以外，大连也有一些做自主产品的公司

，因为我没有在这种 公司工作过就暂时不谈了。

说回埃森哲。埃森哲上述三种类型的工作都有涉及，但是因为政治因素和高昂的价 格
，所以对国内的项目基本上很难签下单子
，很多个别签下来的也是因为各种水土不 服变成了坑。 对欧美的项目我极少参与，感觉还是印度人做的比较多
。因为我大部分时候都是在做 对日的部分，所以聊聊对日。

埃森哲大中华区分为很多个部⻔
，比如做金融，做快 消，做资源的等等。在不同的部⻔接触到的是不同的客户
，比如在金融部⻔，就是银 行保险的项目多一点。在快消的，就是洗衣液
，衣装，咖啡啥的项目。在资源的，就 是水电系统等
。不同的部⻔，不同的项目，不同的领导班子，⻛格完全不同，差异大 到像在不同的公司。所以有时候会听到有的项目年年加班，人员流动量极大。而有的 项目，员工上班有说有笑，还能下楼溜达
，WLB
。有的领导经常PUA，有的领导打 个招呼就能请假
。这些都是非常正常的事情，不能以一两个项目以偏概全
。那综合来 看怎么样呢?个人意⻅来说，整体埃森哲还是比较累的，但是成⻓也比较快。所以最 好是提前认识一下人，根据个人情况选择一个自己想去的部⻔
，否则进来后就难了。

‼️公司的项目分两大类
，新系统集成和老系统维护。新系统集成就是完全新作一个项 目
，这类项目做几个下来后技术成⻓通常会比较大
。尤其是最近几年，即便是日本项 目，也开始运用一些互联网的技术栈，也在积极拥抱云平台。项目可以完整从需求分 析开始做起，研究技术架构
，做调研，到写代码，单测，集成测试，性能测试，到最 后云平台部署上线

，交付
。可以完整的看到一个项目的整个生命周期，但是通常时间 都比较短

，个别时候压力会比较大。

老系统维护就是去维护已经在线上运行的系统
， 基本上都是日常的运维工作和修改小BUG，增加个别小功能。通常技术栈老旧，大 部分是机械性的工作，但是时间⻓，稳定轻松。

♨️公司每年都在大量招人
，一是对日项目确实多
，需要的人多
。二是人员流失的多
，需 要补充。每年大学生招了不少
，但是好学校基本都留不住。最后留下的基本都是在校 期间不是学计算机的
，比如学日语的，想要找个平台边干边学习，或者是计算机的， 但是在校期间没有好好学的。不乏有个别好学校能力也强的留了下来，大部分是因为 不想离开大连
。

我想说的是，埃森哲能提供的是一种商业和技术综合能力发展的岗位，很多时候是锻 炼沟通
，也就是怎么把技术卖出去的能力，所以说在这里是不能追求纯粹的技术岗位 的
，但是这个世界上又有多少纯粹的岗位呢，只能说占比例的多少吧。(如果进入了 坑的项目，每天变成一个机器人的话，还是赶紧run) 就我个人经验来说，埃森哲还是有很多资源的，内部有很多学习资料，商务解决方 案，很多项目确实有超过小型互联网公司的技术能力的
，我经常参加公司内部的技术 分享会，有一些项目系统也是三四万的TPS
，有一些系统的技术栈
，云平台的技术架 构设计的也很标准
，所以说很多时候是做没做过项目的差距。一个好项目和一个差项 目同时干一年，可能拉开的是三年的差距
。而这种不断做项目的经验
，又能让你增⻓ 不同的行业知识

，了解实际用户的思维和视⻆，还是有很多乐趣的。 还有培训和考核，补助，工作模式
，升职等话题想说，字数有限
，这一次先说到这里 吧
，如果大家想听

，以后再来土豆这里投稿，哈哈~~（土豆想听！）