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、石油招聘和油城新闻。

为掌握全年油气生产增效主动权，实现明年产量高位起步，新疆油田超前谋划
，自11月初至明年3月底开展为期5个月的冬季稳产劳动竞赛。

今年年初以来
，新疆油田广大员工聚焦“五大战略”“五项工程”
，深入践行“五个统筹”“五个转变”，顶住新区产能建设滞后，全年原油计划产量调增13万吨带来的巨大压力，进一步贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，各单位坚持精耕细作优生产、精雕细刻严管理、精益求精提技术

、精打细算谋经营
、精准盯控筑安全
，为全力推进新疆油田加快建成两千万吨现代化大油田注入生机和活力。

精耕细作优生产 生产上精耕细作是实现企业高质量发展的“定海神针”

陆梁油田聚焦主营主业，扎实推进提质增效价值创造行动，紧紧围绕全年目标任务持续发力。强化新井投产，细化单井管理

。各中心按照油水井分类管理实施细则要求，从资料录取、现场落实
、监督检查等方面入手
，及时掌握油井生产动态。党建促生产，融合见时效

。作业区员工深入学习党的二十大精神，多角度
、分层次
、全方位推进党建与生产深度融合。

精雕细刻严管理 管理上精雕细刻是实现企业高质量发展的“致胜秘籍”

百口泉采油厂按照“强矩阵”管理思路抓实劳动竞赛

，组织井下作业设计人员提前准备300余井次修井设计
。完成18口增产措施、11口复杂水平井处置、19口低压水平井转抽、100口躺井扶正施工。强化作业许可办理
、作业现场监督管理升级，推行线上 线下监督模式

，千余路监控探头接入生产运行中心，做到高危作业视频监控全覆盖
、油气生产现场监控覆盖率90%以上
，排查隐患168项
。

精益求精提技术 技术上精益求精是实现企业高质量发展的“根基底气”

工程技术研究院（监理公司）坚持“双聚焦”助推技术创新
。聚焦“双碳”战略目标，稳步推进提高稠油油汽比工程
。截至目前，各稠油采油厂已顺利开展提高油汽比措施数十项千余井次
，累积增油10余万吨。聚焦“卡脖子”难题，攻关新工艺新技术。提出稠油老区储层改造技术方向
，创新形成VHSD封堵扩容一体化改造技术，建立现场标准化施工流程及参数控制标准。目前，该技术在九6区推广应用17井次
，措施效果显著
。

精打细算谋经营 经营上精打细算是实现企业高质量发展的“关键法宝”

采气一厂调整管理机制
，制定“人人都是经营者”的目标
，确保站站有任务
、班班有指标、人人扛红旗。该厂让各班组制订计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。不断强化“阿米巴”经营理念，让一线的每一位员工都能“唱主角”
，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”
。该厂重点围绕老区稳产、新井抢投、井下作业
、地面建设、运行优化
、经营工作等精心部署，细化项目、倒排计划。

精准盯控筑安全 安全上精准盯控是实现企业高质量发展的“红线底线”

吉庆油田作业区开展冬季井控安全自检自查工作：冬防保温安排部署及现场执行情况
；井控管理制度和冬季操作规程执行情况；冬季井控风险识别和隐患治理情况；井控风险分级及队伍能力匹配情况、溢流 “两个100% ”落实情况；油田公司井控检查问题整改闭环情况
；“三项”设计现场执行情况；井控装置安装及试压情况等检查工作。全面排查安全隐患
，发现问题及时整改

，坚决防范和遏制重特大事故发生。