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01 工厂采购工作流程模板

02 供应商的选择方案模板

03 采购人员工作规范模板

04 采购合同管理制度模板

05 采购工作工具表单模板

一、工厂采购工作流程模板

二
、供应商的选择方案模板

供应商的选择方案

一
、目的

为降低采购成本，保证供应商提供的产品满足本厂生产需要
，特制定本方案
。

二、收集供应商资料

1．采购部依据产品生产需求及市场有关信息

，收集目标供应商的详细资料
。

2．应收集的供应商的资料包括但不限于以下内容。

（1）本厂上一年度向该供应商采购物资的总额
。

（2）本厂今年向该供应商采购物资的数量。

（3）该供应商的基本情况，包括发展战略
、全国销售代理扩张情况等。

（4）该供应商的销售额及本厂采购量占该供应商销售额的比例情况
。

（5）该供应商的信誉状况
、理赔及涉诉记录
。

（6）该供应商的价格敏感程度及供货的及时准确性
。

（7）该供应商产品质量体系、生产组织体系及管理体系情况。

（8）如果是初次接触的供应商，则应按供应商调查要求收集供应商的各种原始信息。

三
、初步评审供应商

采购部收集供应商资料后，应对供应商进行初审，并填写“供应商评选表”（如下表）。

四
、供应商产品检测

1．采购部对供应商进行初步评审后，应选择评审得分较高的 家供应商进行供应商产品检测
。

2．采购部应向供应商提供采购物资的有效技术资料（至少包括技术部的技术图纸、质量管理部的进料检验控制标准），要求供应商提供样品
。

3．供应商提供样品后
，采购部应将样品送质量管理部检验，检验完毕后
，质量管理部需将检验结果填入相应的“供应商质量评价表”，并及时将该表返与采购部。

五
、供应商产品试用

1．采购部可向通过产品检测的供应商试订小批量样品，送生产部试用。

2．试用完毕后，生产部需及时将试用结果填入相应的“供应商质量评价表”，并将送交采购部。

六、供应商现场评审

1．供应商产品检测及试用合格后，采购部组织成立现场评审小组，对候选供应商进行现场考察及评审
。

2．现场评审小组一般由采购总监或其授权人员任组长，企业内审员、技术开发部经理、生产管理部技术工程师和质量管理部质量检验专员等人员任组员。

3．现场评审的内容
。现场评审内容主要包括6个方面
，具体如下
。

4．评审结束后
，现场评审小组组长汇总现场评审结果
，填写“供应商现场评审表”

。

5．采购部根据供应商现场评审表，列出合格供应商名单。

七、确定供应商

1．采购部应将“合格供应商名单”呈报采购总监及总经理审批。

2．审批通过后，采购部可根据工厂采购的实际需要与合格供应商签订采购合同。

三
、采购人员工作规范模板

四
、采购合同管理制度模板

五、采购工作工具表单模板

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