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        软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

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        归档于软件项目管理初级学习路线
        第七章 软件项目进度计划
        《初级学习路线合集 》


        前言

        大家好,这节我们学习软件项目管理—进度计划编排—资源优化方法。

        资源优化方法

        根据资源供需情况 ,调整活动的开始和完成日期。同时进行资源优化配置。

        例如:使资源前置的时间最小化 ,而且尽量避免出现资源超出能力的范围。

        那么资源优化主要有两个方法 :

        1. 资源平衡
        2. 资源平滑

        资源平衡

        资源平衡是为了在资源需求和资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。

        例如:一个资源在同一时间内 ,分配给多个活动 ,这就需要通过调整任务的时间来协调资源的冲突 。那么资源平衡往往导致关键路径的改变 。

        软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

        资源平滑

        1. 资源平滑法是在项目编排中进行资源的优化配置,保证资源最优化、最优效 。
        2. 资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。活动只在其自由和总浮动时间内延迟.
          但资源平滑技术无法实现所有的资源的优化 。

        例子:这个项目网络图中,A 、B、C三个任务,A需要2天且2个开发人员完成,B需要5天且4个开发人员完成 ,C需要3天且2个开发人员完成。

        如果三个任务同时开始执行,如图一样 ,需要8个开发人员完成,而且资源的高峰在项目开始的前两天 ,之后就陆续进入人员控制的状态了 ,那么资源利用率不合理 。

        软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

        如果C任务利用浮动时间5天,既在A任务完成之后再开始C任务 ,就像如图一样,从项目开始到结束一共需要6个开发人员,而且项目同样是5天内完成,资源利用率提高了,那么这个就是资源平滑的例子。

        软件项目管理 7.4.4.进度计划编排-资源优化法(软件项目管理进度规划)

        总结

        总之 资源优化方法包括资源平衡和资源平滑 ,资源平衡可能延长项目完成时间 ,资源平滑不会改变项目关键路径 ,完工日期也不会延迟。

        到这里  ,第七章 第四节 资源优化法就讲解完毕了!下一节介绍软件项目进度计划—进度编排方法—敏捷计划~

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        后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点,大家感兴趣的多多关注博主哟~
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